关于项目成本的核算办法本办法用于公司内部的项目成本核算,自2016年1月起参照执行。项目利润的计算项目税前利润=项目账期总收入—(营业税费+项目管理成本+项目人员成本+采购支出+其他相关支出+项目维护成本)项目的核算周期项目的核算按核算周期内已经完成,且已经收到的相应款项进行核算。项目成本的分类营业税金指项目收入公司出具发票所应交纳的税金。%计。项目管理成本项目运营管理所需要的成本,包括财务成本,合同管理成本,间接参与项目人员的成本,项目风险控制等。项目的管理成本按单独签署的项目核算,计算方式为:项目合同额<20万20-50万50-100万100万以上管理费比例16%15%14%13%项目人员成本参与项目的所有全职人员成本,将全部列入在项目的成本中。人员的基本成本为:人员工资数*。全职项目人员的项目奖金:不高于项目利润的10%。项目负责人的成本40%计入总项目成本。采购支出指与项目相关的外包费用、软件硬件采购支出等。其他相关支出指与项目相关的其他支出,如出差住宿费、交通费、出差补贴、餐费、人员外包等。项目维护成本指按照惯例,软件项目通常会有一年的免费维护期,其金额为合同额的10%。该部分款将在维护期满后再行计入合同收入。
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