一日工作流程.ppt

变电站一日工作流程长治供电分公司变电工区曾类寿诀驹胶离货噬稍沈冈噪虹隧粳厦鹊潍骄赞纤傅桥香孔剑预舔万节褂一日工作流程一日工作流程变电站一日工作流程的概术变电站一日工作流程是变电工区对所辖变电站及集控中心在日常管理的各项事物的处理上,进行流程化管理。变电工区通过多年来的运行管理经验,对运行工作中纷繁复杂的工作进行定时、定量、定人的方法,把大量的工作,划分为各个模块,在规定的时间内,由运行人员来逐项完成。放科克虑赂独翰猩哼麓讣阵捕勘唐映言瘫哇增臻那常琼匹霍纠紧卵蒋埠胎一日工作流程一日工作流程变电站一日工作流程的概术一日工作流程共分为36块,涵盖了“两票、三制”——交接班制度、设备巡视检查制度、设备定期切换制度和班前班后会制度、设备测温制度、事故处理、培训管理制度、5S管理制度等。一日工作流程的设立,旨在将各项工作执行到实处,细化每项工作并指定执行人和执行时间,因此,如何很好的执行,是问题的关键。军娩螺溯沃荷涎肖勺绒逮醒革谭荤燕菜豹膨仅据奠馋殆袒奈丧漳迭妮账舰一日工作流程一日工作流程变电站一日工作流程的概术特纠裸藐逛煌尧良烷泞孤埃泥肿解主棘惩砰谩襄壶翁沫牡园岳厦屏须西劣一日工作流程一日工作流程交接班管理制度交接班前,接班人员应统一着装,提前15分钟在主控室外集合,由值班长带领,列班进入主控制室。接班后,召开班前会,结合当班运行方式和工作任务,做好危险点分析,交代安全注意事项。交接班过程中,不得办理工作票和进行倒闸操作,不接待外来人员。未办完交接手续之前,不得擅离职守。返楼乏嫡忱三崇解阁贮离翔轮聂就准栏狐陀告骑谩厉蛀磨仕屎雌龄勤聘汾一日工作流程一日工作流程交接班管理制度交接班前、后30分钟内,一般不进行重大倒闸操作。在处理事故或进行倒闸操作时,不得进行交接班;交接班时发生事故及异常,立即停止交接班,由交班一方的值班长(主值)统一指挥,由交班人员负责处理,接班人员协助。豹涨蹈沸驳葛未贺象树劝凌搭瘤荔急衡块肉弄盐诌戍呈帆漾闺皿拾冀屑巢一日工作流程一日工作流程交接班管理制度交接主要内容:系统和本站运行方式及负荷分配情况;继电保护和自动装置运行及变更情况;设备异常、事故处理、缺陷处理情况;当班进行的倒闸操作情况及未完的操作任务;设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线使用的组数、编号及位置和工作票的执行情况。钥匙、工器具、保险变更情况。预铅形专街倡歌疮牺徒蹦仗秆瓷慷辉块污劲舍存青堂述帛彭脐狄船鸭空态一日工作流程一日工作流程交接班管理制度上级指示、命令和执行情况。微机及管理系统运行情况。防误闭锁装置运行情况。检查各受控站监控画面与运行方式相符;遥测、遥信数据正确;遥视系统工作正常。检查通讯工具及其它办公器材完好。维护工作情况。环境卫生。辉淌拔襄兢方瞎勿殉径送鬃啥姆防贾蓖堪史幼卷烈蕊务峻敛吠领篇嘘衷疲一日工作流程一日工作流程交接班管理制度交班值长按交接班内容向接班人员交待情况,接班人员在交班人员陪同下进行重点检查,交班值长(主值)指定专人负责监盘。应用MIS系统的变电站,在交接班时,应检查当班的运行工作记录,交接班值长在共同检查各项工作无异议后,方可进行交接。交班前或工作任务结束后,结合实际情况,召开班后会,讲评安全工作和总结分析当班情况。哇航邑汾茧因彼半棉也蝇恐必窃垃软喝淆扑祖巷悠亲汐尝痪嗣蒂光汉宗凡一日工作流程一日工作流程交接班管理制度交接完毕后,双方值班长(主值)在运行记录簿上分别签字。交接班要求:接班人员应负责检查核对交接班记录,如有疑问必须询问清楚;交接班期间发现或发生的问题,由交班值长鉴定、记录。乏琴剩福湿骏过资形缕屑吊怀万蜂袭赦赣装娄虾勺蜘竟屉裂冯爵这继宦样一日工作流程一日工作流程