优秀员工评优方案篇一:2013 年度优秀员工评选方案 2013 年年度优秀员工评选方案一、 目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。二、 评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工(包括分公司、子公司);2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。三、 评选标准 1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现; 4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的; 7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。); 8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬; 9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;10、 11、 12、 13、全年事假累计不得超过 3 天,病假合计不得超过 10 天; 2013年 7 月 1 日前入职;经理级(包含)以上除外; 积极参加公司组织的培训,达到规定的学时或学分; 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况; 14、 15、 16、全年迟到、早退次数不得超过 10 次; 全年旷工次数为 0 次; 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。四、 评选步骤 1、 资格遴选:由人力资源部对公司员工进行资格遴选(按照评选标准中第 10、11、 12、14、15、16 条款筛选),并将获得资格遴选的员工名单进行公示,公示期为三天,如无异议,即认定结果有效; 附件 1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、 初评:各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公示过的本中心遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本中心总人数的 30%,不足 1 人按 1 人技术; 附件 2 《2013 年度评选优秀员工分期人员比率人数表》附件 3 《2013 度优秀员工入围投票》附件 4 《2013 度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、 复评:各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评,被复评人员必须是公示过的本中心入围人员,高分者得,比例为本中心入围人员的 30%,不足 1 人按 1 人技术; 附件 5 《2013 年年度优秀员工复评评选综合标准评分表》附件 6 《2013 年年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》附件 7 《2013 年年度优秀员工入围人员复评合计得分表》附件 8 《2013 年年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、 总评:公司评审小组进行最终投票选举 2013 年度优秀员工。评审小组成员名单: 附件 9 《2013 年年度优秀员工最终评审投票》附件 10 《2013 年年度优秀员工名单公示》五、 表彰和奖励 1、通报表扬:授予 2013 年年度“优秀员工”荣誉称号; 2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金 2000 元; 3、薪酬奖励:获得 2013 年年度“优秀员工”的人员,自 2014 年1 月开始工资上调两档。附件 1 《遴选符合条件人员名单公示表》 附件 2 《中心人员评选比率人数表》 附件 3 《2013 入围投票》附件 4 《2013 初评入围人员名单公示》附件 5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件 6 《人力资源部综合标准评分表》 附件 7 《入围人员复评合计得分表》 附件 8 《2013 复评入围人员名单公示》 附件 9 《2013 年年度优秀员工最终评审投票》附件 10 《2013 年年度优秀员工名单公示》附件 1 《遴选符合条件人员名单公示表》遴选符合条件人员名单公示表人力资源部附件 2 《中心人员评选比率人数表》中心人员评选比率人数表篇二:某公司年度优秀员工、优秀部门评选方案年度优秀员工、优秀部门评选方案一、目的针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘 2012年度工作表现优异的员工和优秀部门,拟定本方案,用于对 2012 年度优秀员工的选拔操作
优秀员工评优方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
