风险控制部发展规划一、设立部门的目的为公司建立风险控制管理体系和流程,预防与降低公司运营风险。二、部门的任务和发展方向建立完善的风险控制规范以及重大的风险预警制度。三、部门职能1、 完善公司内部控制体系,确保公司内部控制工作合法合规以及符合公司实际情况。2、 各项工作流程与制度得到有效执行,公司业务层面的风险得到有效控制,并促进公司管理规范化。3、 建立公司业务流程风险控制数据库,为全面风险管理工作提供基础数据。四、 部门的岗位设置及职责负责完善公司内部控制体系,建立公司业务风险控制流程。 其核心职能是控制公司业务风险,具体职责:、制度,并对相关的制度提出改进意见。。,向审贷委员会汇报业务风险调查与分析评估结果。。部门总监岗位职责:,对风险控制部工作负全面的管理责任。、修改的起草工作。。,向公司业务委员会提交业务风险调查分析报告。对风险分析评估报告负职务责任。。。:为公司业务需要进行社会关系拓展 。部门业务经理岗位职责:,具体操作各项业务。。、查证、现场调查。。对报告内容承担职务责任。、财务部之间的沟通与协调。。。部门总监职业生涯设计:可晋升为公司副总经理,主持整个公司运营的风险控制和新产品开发及工作流程创新优化。晋升条件:在本公司工作三年以上,由总经理提名,董事会通过。同级平移:可与业务部总监交换岗位,以丰富业务知识, 提高综合工作能力。担任部门总监的工作权限:1. 对有风险的业
风险控制部部门规划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
