员工岗位用办法.DOC.doc

员工岗位聘用办法第一章总则第一条为规范公司人力资源管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。第二章适用范围第二条公司全体员工均适用本办法。第三章定编及岗位设定第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求,提出公司人员规模和人力资源需求规划,报公司领导批准实施。第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务的相互关系,建立清晰的职务层次、顺序。第五条编制职务描述书体系,明确每个职位的工作性质、任务、难易程度、权限、责任大小以及任职条件。第四章岗位聘用原则第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。第八条实行自上而下的逐级聘用制,并由人力资源部统一办理聘用手续。第九条岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。第五章干部任免第十条公司干部任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。第十一条公司高层干部的任免:;,董事会任免。第十二条公司中层干部任免:由总经理或分管副总提名,经公司常务会议决定任免。第十三条公司一般干部的任免:由部门经理提名,经分管副总、总经理批准后任免。第十四条公司所有人事任免事项,均须正式行文通告。第六章晋升和降职第十五条公司建立正常职务升迁机制。第十六条对公司成绩出色者或卓著者,可以晋升职位,特殊情况可破格晋升。第十七条对公司业绩不良者或违反公司规章制度者,可以降职使用,特殊情况可连降几级。第十八条职位升迁由部门主管或公司领导提出,经董事会或公司常务会议讨论通过,由人力资源部行文通告。第十九条当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求,人力资源部受理后提出初步意见,报公司审批。第二十条员工职位升迁后,其工资待遇和福利应进行相应调整,特殊情况报总经理批准后方可保留。第七章岗位调换第二十一条为了做到人尽其才,公司允许员工在公司岗位间调动。第二十二条员工主动提出岗位调换时,填写调配单向人力资源部申请,经新旧岗位主管和公司领导批准后,由人力资源部正式行文任免事项,当事人办理交接手续。第二十三条公司提出人事调动命令时,征求员工个人和新旧岗位主管意见,均同意后,填写调配单并正式行文任免,当事人办理交接手续。第二十四条所有的岗位变动,其主管均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定,并交人力资源部留存。第八章试用及正式聘用第二十五条公司所有员工均应实行试用制,须签订试用劳动合同。试用期的确定:,可不设试用期;,试用期最长不超过1个月;,试用期最长不超过3个月;,试用期最长不超过6个月。第二十六条试用员工主管对其试用期工作绩效进行考核,提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之意见,并填写试用考核单