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一、简答10*6简述组织环境的分类企业应如何满足相关群体的相关利益怎样理解管理的有效性简述企业领导者影响力企业资源管理的内容有哪些理想的行政组织的特点二、论述15*6系统原理在管理活动中的应用试论述组织设计的内容结合我国企业实际,谈谈实行制度化管理的意义供应链管理的主要内容评析管理决策的理性模式怎样认识创新是管理职能的灵魂管理学一、简述10*6简述管理方法中的经济方法的主要特点。简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。简述非正式组织的主要特征。简述激励理论中强化的基本方式。简述群体决策的优势简述科学管理原理的基本内容。二、论述15*6。。。。。。北工商管理学考研资料提供:由于初试统考管理学,所以会计学、企业管理、财务管理、旅游管理等管理类通用,包括历年初复试真题、内部资料、专业课考试纲要、北大研友辅导班录音资料、笔记等。有意者请联系校内代理人或老师电话**********。企管一、名词解释4*官僚制计划与控制市场管理市场细分市场领先者二、简答6*10。。。(按成熟度分)有哪些,应该分别采用什么样的针对性领导方式。。。。。三、论述10*2。企管一、论述6*6简述管理的实际内容简述竞争者的类型非正式沟通的特性有哪些市场细分的作用有哪些市场需求预测同哪些因素有关简述确定促销预测的方法二、论述企管一、管理学部分简述7*3简述管理与环境的关系简述效益原理的内容简述学习型组织的创建二、论述企管第一部分一、名词管理幅度科层组织全面质量管理非正式组织二、简述。5。5三、论述。10第二部分(略)企管第一部分一、名词管理二重性4目标管理4事业部组织4双因素理论4二、简述32。。,说明在企业实际决策中为什么不存在完全理性决策。。三、论述37。。企管一、名词二、简答计算,简述管理过程的内容3.(略)三、论述20*2市场定位对我国企业的现实意义。企管一、简答题简述商业代理简述现代企业经营观念简述商品生命周期的划分阶段简述科学管理发挥创造作用的功能简述企业制定价格的依据概述优化组织制度的基本要求三、论述20*2市场营销组合企管一、简述概述管理的基本职能简述有效市场细分原则。简述事业部组织结构的特点。简述人力资源管理的一般原则简述商业企业商品购销原则和要求。简述评估分销渠道方案的标准。二、(略)三、论述20*2。企管第一部分管理学一、简述30简述管理活动的社会性运用系统的原理分析系统管理的思想。简述人力资源管理的特点。二、论述20,我国政府承认逐步减小对我国企业的保护,我国企业将会受到国外巨鳄们的巨大冲击,因为这些企业掌握着现代化管理的方法。为了应对这些企业