公司副总工作心得范文.docx

公司副总工作心得第一篇: 一、抓重点工作中事情会比较繁杂,这样我们要分清工作中的主次顺序。抓重点的关键就是分清任务的主次。时,重要的任务首先完成,给自己一个时间结点,务必在结点前帮重要的工作完成。次要的任务,可以放宽期限。这样一方面抓住了工作的大方向,也适当地减轻自己的工作压力。二、书面材料任务安排和工作配合中,尽量以书面的凭证为主。一方面一切工作有据可依,另一方面作为以后查看的凭证。三、制度一个好的公司还是要一个好的制度来维系的,光靠个人的力量,一个公司是运作不起来的。所以制定出良好的制度,然后整个公司就像会像一架机器一样,自行地运转。当然再精密的仪器也会出现故障,需要维修。我们在运作中发现制度不好的一面,我们就要想出办法来解决,不断地完善。四、配合工作中良好的配合很重要。同事之间合作久了,互相了解了彼此的做事风格,彼此之间有很强的信任感,合作起来就会比刚开始时流畅和默契。五、专业技能每一行都有相关的专业知识,而这些知识不是一朝一夕可以全部学会,虽然很多专业我们可以用一两堂课的时间,了解其大体的内容,但是很多东西还是要我们在实践当中不断地学习和积累。第二篇: 一、抓重点工作中事情会比较繁杂,这样我们要分清工作中的主次顺序。抓重点的关键就是分清任务的主次。时,重要的任务首先完成,给自己一个时间结点,务必在结点前帮重要的工作完成。次要的任务,可以放宽期限。这样一方面抓住了工作的大方向,也适当地减轻自己的工作压力。二、书面材料任务安排和工作配合中,尽量以书面的凭证为主。一方面一切工作有据可依,另一方面作为以后查看的凭证。三、制度一个好的公司还是要一个好的制度来维系的,光靠个人的力量,一个公司是运作不起来的。所以制定出良好的制度,然后整个公司就像会像一架机器一样,自行地运转。当然再精密的仪器也会出现故障,需要维修。我们在运作中发现制度不好的一面,我们就要想出办法来解决,不断地完善。四、配合工作中良好的配合很重要。同事之间合作久了,互相了解了彼此的做事风格,彼此之间有很强的信任感,合作起来就会比刚开始时流畅和默契。五、专业技能每一行都有相关的专业知识,而这些知识不是一朝一夕可以全部学会,虽然很多专业我们可以用一两堂课的时间,了解其大体的内容,但是很多东西还是要我们在实践当中不断地学习和积累。第三篇:20XX年公司副总工作总结公司副总经理20XX年工作总结近年来是****公司发展突飞猛进,产值年年翻番,职工收入逐年提高,各项工作日新月异。在此期间自己依次管理***片区、分管******、分管*****项目部等,并且分管公司的生产、安全质量、物资设备的管理工作。近年来,在公司董事长、党委书记和总经理的领导下,在各位副职领导和有关部室的大力支持下,自己同各项目部、指挥部班子成员一道,紧紧围绕公司的工作思路、奋斗目标,认真履行职责,各项工作取得了预期的效果。特别是****工程、****工程、****工程,自己身先士卒,深入到施工现场,与干部职工融为一体,集大家的智慧,千方百计解决征地拆迁、技术难题等方方面面、许许多多难以想象的急、特、险、难等重大问题,保证了业主要求的既定目标,实现了对业主的承诺。一、三年来的工作岗位职责履行情况 20**年上半年分管****片区7个项目,主要是**地铁**线三个项目的交验和变更索赔清欠工作,变更索赔****余万元,基本上达到整体盈余的状态。当年****先进个人。 20**年下半年主管公司生产,分管****项目。由于****项目受设计、征地拆迁等综合因素的影响,直到20**年4月个别工程开始启动,但也是干干停停。自己到****后,打破—1—依靠指挥部搞外协的模式,不等不靠,主动出击,积极与产权单位、路局等单位加强联系和沟通,认真研究和调整施工方案,实现了当年验工收入**亿元的好成绩。同时在公司人力、物力等各种资源极度短缺的情况下,会同公司领导重点安排专人死看专盯施工方案的制定、物资设备的供应以及安全质量的监控,取得了明显的效果,也为公司管理模式向作业管理模式转化奠定了一定的基础。 20**年自己任******项目部经理兼党工委书记,由于****的开通在即,加上****应急,采取统筹管理、周密决策、及时解决施工生产中存在的问题。通过学习实践科学发展观,我深深感到企业需要一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心,需要公司广大干部群众密切协作,勇于拼搏,来之能战,战之能胜的战斗团体。一是一切从实际出发,以人为本,充分发挥人民群众集体智慧,经常召开各项目分部负责人的碰头会、办公会,能够做到及时沟通交流,做到早谋划、早安排,工作中互相支持,互相配合。二是对安全、质量管理体系进行了重新整组和完善。坚持实行每周二、周五检查,工区日查。三是以身作则。时时刻刻不忘党和人民赋予我的工作重任,能每天深入到一线统