五小竞赛活动实施方案.doc

灵丘收费站关于开展“五小”竞赛活动的实施方案根据省公路运输工会的安排,结合集团公司实际,为认真贯彻落实党的十九大精神,根据《关于深入开展“五小”竞赛活动推进集团公司高质量发展的通知》(晋交控工会发〔2018〕51号)的要求,集团公司工会决定开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”(以下简称“五小”竞赛活动,进一步激发广大职工劳动热情和创造活力,充分发挥工人阶级的主力军作用。为确保活动深入开展,制定本方案。一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻党的十九大精神,团结动员广大职工以全面开展“五小”竞赛活动为抓手,围绕中心,服务大局,积极作为,营造人人崇尚创新、人人渴望创新、人人皆可创新的社会氛围,促进“大众创业、万众创新”上水平,以实际行动推进集团公司高质量发展。二、主要目标以“五小”为主要内容,结合交通运输的特点和实际情况,注重发挥职工(劳模)创新工作室科技创新的引领作用,开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、推动经济转型。(一)围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计,并应用于生产实际,推进技术进步,对本单位、本行业生产经营管理产生重大影响,为企业创造显著的经济效益。(二)研究解决制约本单位、本行业生产和发展中的热点、难点和关键问题,提高劳动生产率,为企业和行业发展创造有利条件。(三)对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议,促进生产技术和生产方式的转变,对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。(四)针对降低能耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议,有效地降低生产成本,提高企业文明生产和安全生产水平,取得明显成效。(五)在改革提升企业管理水平,改善经营管理模式,加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议,实现企业、职工、社会三方共赢。三、参赛范围灵丘收费站全体职员四、组织领导灵丘收费站“五小”竞赛活动在大同南高速公路分公司的指导下开展工作,成立灵丘站“五小”竞赛活动领导小组:组长:马勇副组长:刘志刚成员:全体收费站班组成员领导小组下设办公室,主任:贾彦侠办公室设在灵丘收费站综合办,具体负责“五小”竞赛活动的组织实施。各班组成员要将“五小”竞赛活动作为一项重要任务,加强组织领导,狠抓工作落实,确保活动顺利开展。五、实施步骤竞赛活动分二个阶段进行:(一)宣传发动阶段(5月初)。成立活动领导小组,召