婴幼儿用品网店策划书-开网店策划书范文.docx

婴幼儿用品网店策划书|开网店策划书婴幼儿用品网店策划书一、项目背景时下,当大多数消费者紧攥人民币,眼睛盯着不断上涨的房价、菜价、油价,心中暗暗大唱“忐忑”时,有一个市场的商品销售却不断上扬:200~300元一罐的进口奶粉、400元一条的幼童牛仔裤、20XX多元的婴儿车,还有更令人咋舌的标价为26800元的婴儿床„„这些高价商品统统不愁没有销量,而且越是贵的越有人买,越是高端的越受到一些顾客的青睐。这就是当今中国婴幼儿用品市场的一幅奇怪景象。一句深深扎在中国父母脑海“不能让孩子输在起跑线上”的话,使他们舍得在自己孩子身上花任何钱,可以看出,婴幼儿用品似乎进入了全面的高消费时代,来势凶猛的高端化消费浪潮也成就了中国婴幼儿用品数千亿元的市场规模。二、项目介绍网店基本情况 :萌主坊 : : 经营模式通过网上进行交易然后直接发货至买家,实行低投入高收益主营商品各个名牌婴幼儿服装、玩具、婴儿寝具等婴幼儿用品产品特点高品质、高质量、网店定位网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。客户定位 25~35岁年轻家长:这个年龄阶段的消费群,主要是刚有宝宝的妈妈。她们比较年轻喜欢追逐时代的潮流,网上的东西一般比较新颖比较潮。并且,刚有了小宝宝的她们也没有时间去逛街,所以,无可厚非,网购变成了她们最佳的购物方式。价格定位现在网店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。对于我们这样刚起步的网店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网上同类商品中取一个中等偏低的价格,用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点。可也要有一定的原则,即:不追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。三、市场分析市场需求分析中国每年有3000万的婴儿出生,0~3岁的婴幼儿有7000万左右。新生儿平均每年消费额在3000至6000元左右,这是一个巨大的消费市场。特别是20XX年的“金猪宝宝”、20XX年的“奥运宝宝”以及20XX年的“世博宝宝”扎堆出生更是直接刺激了婴幼儿用品市场的旺盛需求。因此,我店经营的婴幼儿用品是极有发展的。竞争分析据统计,中国婴幼儿市场的销售增幅每年以两位数的速度在增长,保守估计这一市场的发展规模也有千亿元。如今,众多国际品牌都认准了这个潜力无限的市场,20XX年,芭比大举进军中国,抢占婴童玩具高端市场; 美国恩沛力特实验室、韩国丽儿宝通过代理、商场、专卖店等多种形式推出各自的品牌;阿迪达斯、耐克等运动品牌也开始涉足婴童运动装市场。这些国际大品牌的强势进入迫使国内一些中小品牌退隐三、四线城市,而大城市中则逐渐形成了高端品牌之间的对决,它们对中国婴幼儿用品的高端消费起到了推波助澜的作用。 1、优势:我们采取网上订货然后直接发给买家,这样一方面可以减少前期投入,另一方面还可以减少管理中的复杂环节,使我们能专心去做店铺的宣传。2、劣势:一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高。创新能力欠缺,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。风险分析网店的客户属于我们,但同时也是属于竞争对手的,这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇