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监理自查自纠工作报告.doc


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工程项目自查自纠情况报告标自查自纠情况报告按照《的通知》要求,总监办立即组织自查自纠,现将自查自纠结果报告如下:一、工程概述:二、自查情况汇总:1、监理程序执行方面项目部对各类原材料报验及时,在施工中能够按照监理批复的施工方案、配合比施工。2、质量、安全保证体系方面项目部认真履行了首件认可制度,对各个分项工程召开首件技术交底会议,安全技术交底会议,并进行总结。质量、安全保证体系齐全,各类安全台帐齐全,沿线标示标牌齐全。项目部主要人员的请销假手续不完善。3、方案审查方面对项目部上报的各类施工技术方案进行审查,编制审查意见、监理实施细则。项目部未能完全按照监理细则及审查意见的要求进行实施到位,存在部分质量隐患。4、内业资料巡查记录不全面,未能体现施工工艺控制,各类试验相应台帐及时齐全。三、问题整改情况:1、严格监理程序,加大工程质量控制力度。2、严格项目部主要人员的履约管理和请销假管理,及时履行相关手续。3、根据项目部上报施工技术方案编制方案审查意见及监理实施细则,并严格按照审查意见及监理实施细则的控制要点实施监理。4、认真做好巡查,按照要求填写巡查记录,能够反映各道工序的控制。5、加强对全线的安全文明检查力度。【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,本文档可自行编辑和修改内容,感谢您的支持!】

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  • 时间2020-02-18