规范基层单位开展风险评估工作的通知.doc

规范基层单位开展风险评估工作的通知中心各基层单位:为强化安全管理,超前防范各类事故,根据我矿开展岗位风险评估工作要求并结合中心实际,现对各基层单位开展岗位风险评估工作进行如下规范:一、运行岗位(固定岗位)风险评估由分管领导牵头,相关技术人员、管理人员、班组长、岗位员工参与,定期和动态对岗位人员、设备设施、工具材料、工艺流程、规程措施、作业环境等方面可能出现或存在的危险危害进行全面、全方位、全过程的风险评估,并对每项风险制定对应的风险防范措施。1、定期风险评估期限暂定为一季度;动态风险评估是在岗位人员、设备设施、工具材料、工艺流程、规程措施、作业环境等一方面或多方面发生变化时立即进行的风险评估。2、在定期或动态风险评估完成后应形成岗位风险评估表,并立即对原有的岗位风险评估表进行更新,岗位风险评估表应在各运行岗位(固定岗位)进行张贴公示。3、定期对各运行岗位(固定岗位)人员进行岗位风险培训,保证每一名岗位人员熟知岗位风险和对应的风险防范措施。二、班前会(检修维护岗位)风险评估由值班干部或分管领导牵头,相关技术人员、管理人员、班组长、岗位员工参与,在每天安排每项检修维护作业时,对涉及到的参与人员、设备设施、工具材料、作业流程、规程措施、交通运输、作业环境等方面可能出现或存在的危险危害进行全面、全方位、全过程的风险评估(包括作业前准备和收尾工作),并对每项风险制定对应的风险防范措施。1、尽可能做到每天安排每项作业都要开展风险评估;班组内部安排工作由班组长牵头负责,参照班前会风险评估要求开展风险评估工作,并做好记录。2、班前会风险评估可按照以下流程开展:布置当天工作任务——辨识评估工作整个流程可能涉及的危险危害风险——安排强调对应风险防范措施——指定工作现场安全监督人员——反馈总结上一天工作中风险防范措施执行落实情况。3、班前会要提问风险评估问题,保证每项工作的参与人员都熟悉岗位风险和对应的风险防范措施后再开始作业。4、指定工作现场安全监督人员应对工作过程中风险防范措施执行落实情况进行监督把关。5、班前会记录中要把风险评估和“五想五不干”作为主要和重要内容进行全面和详细记录,其它记录内容可适当简化。中心将把此项工作作为近期至年底的一项重要工作进行检查考核,请各基层单位认真执行落实。物业管理中心安全技术部2014-9-15