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企業文化宣傳方案.doc


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企業文化宣傳方案.doc企業文化宣傳方案一、 前言隨著我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和短信群發四方面進行,從而達到增加公司知名度,擴展業務等目標。二、 市場分析(一) 企業經營狀況分析通過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得瞭良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。(二) 產品分析公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)因此我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該註重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。(三)市場分析近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),並且剛起步的企業資金鏈是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。(四)消費者研究中小企業主要是通過媒體的途徑瞭解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。三、廣告戰略服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時註重樹立公司形象。長期性,在一定時段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時註重抓宣傳效果好的方把握時機,靈活變通。四、廣告策略(一)網絡宣傳在企業比較集中的網站做廣告。像企業關註的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員,在企業關註的各大論壇推廣。(二)電視媒體宣傳在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環播放。②企業領導參加電視臺裡相應的節目,宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。(三) 紙媒宣傳①在我縣的報紙,商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道(四) 實體廣告宣傳實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。彩頁的設計一定要體現公司的企業文化,和業務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。(五) 短信群發短信群發。聯系短信群發平臺,如163短信群發平臺,給各公司負責人發送短信,信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。四、廣告費用預算(根據實際情況填寫)五、廣告效果預測可以不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。企業文化宣傳方案(二)為加強公司科學宣傳力度,建立有效宣傳機制,更好地發揮宣傳得輿-論導向作用,塑造公司得社會形象,履行社會責任,匆匆進公司健康開展,特制定本方案。一、指導思想、基礎準則和總體目標(一)指導思想以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導,全面貫徹落為加強公司科學宣傳力度,建立有效宣傳機制,更好地發揮宣傳得輿-論導向作用,塑造公司得社會形象,履行社會責任,匆匆進公司健康開展,特制定本方案。一、指導思想、基礎準則和總體目標(一)指導思想以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導,全面貫徹落實科學開展觀,大力弘揚企業知識,堅持以人為本,把“人”作為企業開展得第一資源,堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針,突出和展現信產投人得精神風貌和健康向上得知識品味,形成企業知識助推中央工作,中央工作翻新企業知識得良好機制。內強知識,外樹形象,振奮精神,凝聚力量,為實現公司更好更快開展,推進和-諧企業建設供給良好得知識環境和不竭得精神動力。(二)基礎準則1、把握時代性。要以解放思想為先導,不斷翻新理念,圍繞落實科學開展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體,努力形成開放性大宣傳格局。2、突出創業性。要與時俱進,強化開展觀念、市場觀念和創業觀念,弘揚創業知識,傳播創業經驗,努力營造鼓勵創業得輿-論環境。3、 強化原創性。要正確把握輿-論導向,客觀、公正、正確地反應各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等,及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點,為公司開展供給優良宣傳服務。4、 註重持久性。要實行前瞻性規劃,縱深性宣傳,由傳統得說教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式得方向開展,讓員工在潛移默化得企業知識氛圍中感受共同理想,增強參加意識,形成持久合力。5、 堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位,發揮員工得首創精神,激起全體員工得參加性、主動性和創造性。6、 增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢,拓展宣傳渠道,完善方式和機制,通過建立宣傳工作長效機制,更好地為公司開展服務。(三

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  • 上传人小雄
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  • 时间2020-02-21
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