杨志刚2010年3月西门子潜在恐怖事件?对利益分配不满;?内部矛盾引起的爆炸事件,如职工对分配、调动不满,对下岗、转岗不满;?对违反公司规定或其它问题处理不满而铤而走险制造爆炸事件。?国际或国内敌对势力或恐怖分子蓄意搞破坏制造爆炸事件,引起社会混乱。内部分析一旦发生恐怖暴力犯罪事件,公司反恐应急组织立即进入应战状态,迅速成立现场指挥部。指挥体系现场指挥部设在事发地附近,选择有利地形,由公司安保经理主要领导,保安人员为应急成员。现场指挥部要迅速对现场进行初步勘测,组织落实相关处置措施,并根据事件发生的紧急情况决断、有效处置并下设现场疏散组,警戒组、搜爆组、医疗救治组、抢险组、通信保障组、后勤保障组,对外关系协调组. 指挥部职责:指挥体系搜爆组:负责搜查、用爆炸物扫描探测仪对可疑包裹进行初步检查。疏散组:负责及时疏散员工到指定集合点,并将集合点人数向总指挥汇报。警戒组:负责隔离,封锁现场,维护现场秩序。医疗救治组:负责现场抢救、救护伤员。视人员伤情需要,调动医护救治人员,并配备救护车。抢险组:负责现场抢险救护、扑灭火险、视险情需要,组织消防员开展抢险救灾工作。通信保障组:保障通信畅通。后勤保障组:解决应急行动的物资需求。对外关系协调组:对媒体言论必须经总指挥部审核批准. 协调宣传报道工作,稳定人心
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