合同管理对工程造价的影响及对策.doc

合同管理对工程造价的影响及对策.doc合同管理对工程造价的影响及对策摘要:合同管理是现代企业管理制度的核心内容,合同管理实施效果是衡量现代企业经济成败的重耍因素。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,主要包括建筑安装工程费、设备及器具购置费用、工程建设的其他费用、基本预备费等,工程造价的主要特点有大额性、个别性、动态性筹,依据工程计价具有较为复杂的特性,同时又有动态跟踪调整性。合同管理成为了约束工程建设成本的工具,本应制约工程造价的增长和分配,但在实际实施中,由于合同管理不善,造成工程造价变化较大。本文简单探讨了合同管理对工程造价的影响,分析了提高合同管理和工程造价管理的相关方法。关键词:合同管理;工程造价;造价控制;影响;对策;工程合同;建设成木中图分类号::,各地的城市建设工作正在如火如荼的开展。各类新建、改建、扩建工程陆续开展,建设规模前所未有。在工程建设中,工程造价是非常重耍的,工程造价管理效果直接影响到项目的成本控制管理,同时为了确保施工单位和建设单位的正常经济效益和合法权益,需要通过签订合同來赋予法律效力。由于合同管理和工程造价的特殊关系,导致合同管理对工程造价的直接影响。•工程合同影响了工程造价的确定,既明确了双方的权利,也阐述了双方的义务。工程发包商对工程建设项目的管理主耍是委托监理工程师、发包商代表和造价工程师对工程项冃进行管理。工程项冃管理的过程是以施工合同约定的基本内容作为工作基础的,因此监理工程师、发包商代表和造价工程师都是依靠施工合同来履行各自的职责和义务。监理工程师、发包商代表和造价工稈师履行职责、权利和义务都直接影响了工程造价的确定。从控制工程造价的方面来看,合同管理包括了实施阶段和造价相关的所有层面。(1)合同订立时的管理。主要包括合同承包方式、合同价款、计价方式、工程质量要求、工程款支付方式、材料供应及材料价格、调整合同价款的原则和调整方式、合同奖罚条款等。合同内容主要围绕着在确保工程质量和施工工期的前提下,最人程度降低工程造价,防止发生经济纠纷,防止发生工程索赔。(2)履行合同过程中的管理。此阶段主要包括工程计量管理、签证变更管理、工程结算管理、工程款支付管理及索赔管理等。合同类型是选择工程结算方式的重要依据。施工承包合同决定了工程结算的方式。根据施工承包的方式不同,工程承包合同可分为固定价款合同、可调价款合同两种,除此之外,还包括成本加酬金合同。目前较为常用的是固定价款合同和可调价款合同,成本加酬金合同在国内应用非常少。在工程量清单计价模式下,固定工程总价和固定单价的方式较为常用。固定总价的承包合同一般称为“总价包干合同”,合同价格计算是以规范和设计图纸为基础,工程承包的双方依据工程项目协商一个固定的工程总价,之后由工程承包方依据合同造价来实施,不能发生造价变化。固定总价的合同除非发生设计变更或工程变更,需要变更合同造价外,其他情况不能发生工程总价变化。固定单价合同主要依靠固定综合单价來进行结算,尤其是在《2013建筑工程工程量清单计价规范》颁布的新清单模式下更为常见,结算时工程量时主要依靠工程变更单、施工图、现场签证等实际的完成量来计算。计算综合单价主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用,各项费用的确定都是由投