目标】 年终总结以及工作计划.docx

【车间工人年终总结及20XX年个人工作计划/目标】年终总结以及工作计划文章摘要:《车间工人年终总结及20XX年个人工作计划/目标》是有独特网()为你整理收集,如有错误请及时反馈:【车间工人年终总结及20XX年个人工作计划/目标】由独特年糕整理编写,以下是xx为您整理的最新内容,欢迎阅读,如若有最新发布,……《车间工人年终总结及20XX年个人工作计划/目标》是有独特网()为你整理收集,如有错误请及时反馈: 【车间工人年终总结及20XX年个人工作计划/目标】由独特年糕整理编写,以下是xx为您整理的最新内容,欢迎阅读,如若有最新发布,xx胡第一时间为大家更新,. 车间工人年终总结及20XX年个人工作计划/目标在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了. 一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好. 一、对设备进行技术改造. 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本. 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本. 二、班组的建设与管理得到加强. 1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想. 2、,因此,在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用. 三、现场管理得到改善. 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善. 2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场. 四、生产、,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制. 五、狠抓安全管理不放松. 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产. 2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生. 201*年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人. 2、,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决. 3、,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,,严肃处理整改责任人. 4、,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,,,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息. 二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了: 1、,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,、技术方面从外面吸