2020年同仁堂资产运用效率解析.doc

同仁堂资产运用效率分析-------同仁堂与云南白药比较分析同仁堂(600085)云南白药(000538)一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。截至12月31日,。,净利润(归属于母公司所有者的净利润)。资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。有效性是指使用的后果,是一种产出的概念;充分性是指使用的进行,是一种投入概念。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策。债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策。管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。二、同仁堂资产运用效率指标的计算根据同仁堂公司资料,该公司连续四年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表:表一项目应收账款330,891,,504,,731,,105,,426,,780,483,,501,477,,381,330,,409,118,,233,992,,401,031,,007,190,,574,163,,481,093,,433,142,,603,,072,326,,132,405,,097,353,,203,,176,,571,,284,,052,,108,,550,072,,194,676,,822,025,,779,680,,553,457,,939,049,,702,850,,409,060,,613,553,,456,740,,721,837,,613,257,,430,146,,438,488,,302,674,=主营业务收入/总资产平均余额总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷2总资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)总资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)总资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)总资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率总资产周转天数=360÷=535(天)总资产周转天数=360÷=534(天)总资产周转天数=360÷=568(天)总资产周转天数=360÷=505(天)2、分类资产周转率(1)流动资产周转率流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额流动资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)流动资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)流动资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)流动资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率流动资产周转天数=360÷=392(天)流动资产周转天数=360÷=372(天)流动资产周转天数=360÷=378(天)流动资产周转天数=360÷=338(天)(2)固定资产周转率固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额固定资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)固定资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)固定资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)固定资产周转率=÷[(+)÷2]=(次)固定资产周转天数=计算期天数/固定资产周转率固定资产周转天数=360÷=126(天)固定资产周转天数=360÷=147(天)固定资产周转天数=360÷=167(天)固定资产周转天数=360÷=126(天)(3)长期投资周转率长期投资周转率=主营业务收入/长期投资平均余额长期投资周转率=÷[(+)÷2