某乡镇发展社会经济经验材料.doc

某乡镇发展社会经济经验材料.doc某乡镇发展社会经济经验材料文章标题:某乡镇发展社会经济经验材料今年,杯乡紧紧围绕年初工作目标和工作思路,以科学发展观为统领,以经济建设为中心,抢抓机遇,用活政策,带领全乡干群统一思想,团结奋进,狠抓落实,切实解决了农民群众最关心、最直接、最现实的问题,全乡经济社会发展呈现快速、健康、和谐的发展态势。一、协会引领,倾力服务强产业一是建协会引路子。杯乡充分利用本地优势,积极引导群众大力发展农民专业合作经济组织,按照“公司+协会+基地+农户”的经营发展模式,建立了花豆、生姜、坟米、林业、小水果5个协会,并按照“民办、民管、民受益”原则,由营销大户、种植大户「五老”等人员组成理事会,引导他们按照“边示范、边推广、边总结、边提高”的发展思路,积极营造了“协会促'双带',群体跟着赶”的种植氛围,协会下设一办三部,即办公室、备耕服务部、技术服务部、营销服务部,直接为产业项目提供产、力口、销一条龙服务。二是抓培训重服务。杆乡先后认真组织乡、村、组等人员参加各种培训班43期,培训人数达4000余人,并不懈努力推广技术,不遗余力传播技术,不辞劳苦送技术上门,使全乡80%的村民掌握了1-2门实用技术,努力培育“土专家”型的农村科技带头人900多名。三是拓市场创品牌。严格按照无公害生产技术的生产质量标准进行生产,分级采摘、包装、销售,产品质量严格把关,通过搞好产品质量的系列认证,制作商品条码、卫生标准、无公害标识俱全的精美包装,申请注册了“杯”牌花豆、生姜、菽米等,为产品挤入更广阔的市场取得了通行证,另外,广泛与韶、郴、赣“红三角”区等农产品公司强强联营,先后建立了固定营销站点和网点30余个,大力拓宽该乡特色农产品的知名度和销售渠道。现在共发展花豆订单6000亩、生姜订单5000亩、特优小水果3000亩,使杯乡逐步走上了“一乡一品”的特色农业发展之路。二、整合资源,全力招商上项目—是转变观念拓视野。杆乡牢牢把握“发展是第一要务”这一根本,解放思想、更新观念,突破单一的“利益观”和狭隘的"资源观”,直面差距,立足自身特色和市场需求,重新定位,创新点子,拓宽路子,发动全乡干群开展招商引资,先后与广东、上海、江西等地10余间公司达成协议。二是创优环境促发展。充分利用现有产业基础和资源优势,建立领导联系项目制度,按照“一个项目、一名领导、一套人马、一套方案、一包到底”的原则,对项目建设进行全程跟踪,并下派专职干部到企业挂职,解决资金、人才、土地等“瓶颈”制约问题,切实为企业帮困解难,帮助企业破解发展难题。如今年正月,外沙乡盘溪村与该乡霞留村因个人小事打群架,乡党委政府及时组织干部,配合公安机关对两村违法人员进行严厉惩处,依法拘留35人,坚决打击了恶势力团伙,坚决清除了蛮不讲理的乡霸、村霸、路霸、矿霸,全力维护了乡村治安秩序,并定期开展矿山整顿等专项活动,对无证、非法开采的碎石场进行重点整顿,联合派出所部门对企业周边环境安全隐患进行每月一次清理,有效的营造一个公平