商场百货运营方案策划.doc

**韩日精品城前期筹备的运营方案**集团企划部2011年5月30日目录经营战略-------------------------------------------2二、经营定位-------------------------------------------3三、经营项目分布-------------------------------------3四、服务功能设计-------------------------------------4五、经营规划布局-------------------------------------4六、建筑包装设计-------------------------------------4七、运营管理设计-------------------------------------5八、招商设计-------------------------------------------5九、商场运作财务分析-------------------------------9十、发展前景-------------------------------------------10韩日精品城前期筹备的运营方案不要考虑能赚多少钱,而要考虑如何让**百货火起来,尽量在少投入的前提下让联营者赚到钱,而原让赚到钱的业户为我们宣传**百货怎么赚钱,从而提升商业地产的价值,尽快销售偿还收购资金是制定我们前期筹备的运营方案的总目标。经营战略       消费者是一个庞大而复杂的整体,不同消费者对于同类产品的需求具有很大差异性。因此,我们应根据自身的资源条件以及居民消费特点、周围其他零售企业的经营目标等诸多因素,确立自己独具一格且又是目标消费群认同的特色经营方式,给消费者留下独特的印象。延吉市位于吉林省东部,是延边朝鲜族自治州首府所在地,全市六十万人口中,朝鲜族人口占百分之五十八,民族特色浓郁、自然风景优美。我们应该充分发挥我们的文化优势和资源优势,可以考虑以下经营战略:①建议将**百货名称更改为**韩日精品城。②选择特色商品。突出韩日精品这个重点,相应地要把各方面经营做到位。③民族特点突出。充分利用朝鲜民族这张品牌与长白山生态品牌形成互动,为公司经营打出一张民族品牌。④塑造特色形象。确定与众不同的企业宗旨、使命、经营理念以及企业名称、标志等象征性项目,让消费者购物、休闲就能联想到**韩日精品城。⑤营造特色购物环境。增加一些方便性和补充性服务设施,为顾客营造一个温馨、舒适、整洁、安全的购物环境。二、经营定位近几年,由于延吉百货大楼、时代广场、明珠购物中心等商业公司的兴起,给延吉市商业市场带来了质的飞跃,在此激烈的商业竞争中,**韩日精品城应因地制宜,力求创新。针对延吉市的消费特点,通过市场分析和营销策划,以韩日精品为定位,实施品牌战略,将提升商业地产价值,并通过以人为本的管理,强化公司凝聚力和创造力,运用ISO9001-2000质量体系认证的管理模式,垄断该地区的中高挡韩日精品零售市场。三、经营项目分布1、项目简介**韩日精品城位于延吉市中心繁华商业区公园街公园路2号。,前身为主营韩国商品的**百货。2、项目经营单位华银商贸有限公司3、项目经营业态布局一层经营韩日食品及日用品超市。(主营韩日原装进口食品及日用品)二层经营韩国高档服饰(主营韩国LOTTE百货知名品牌)三层经营韩日精品电器(主营三星、LG、SONY、松下等世界品牌)四层经营精品长白山土特产品(主营人参、鹿茸、林蛙油、食用菌、农副产品等中高档礼品)五、六楼经营按摩院(要求业主重新装修,提高服务档次)七层经营韩食馆(考虑全州拌饭及百年石锅等)八层经营咖啡、茶吧九、十层经营婚礼厅。(朝鲜族民俗婚礼厅)四、服务功能设计**韩日精品城集合购物、休闲、餐饮、文化、婚礼厅等多种商业形态,为消费者提供一站式服务;休闲、舒适、周到,凝聚多姿多彩的消费生活,体现着现代都市人对休闲、交流的渴望,是现代生活方式的集中体现。五、“以点代面,特色经营"为目的,也是精品城的经营特点。引进中高端韩日品牌合作商,对它们给予优惠政策,邀请其入场,让它们能够起到增强文化氛围,活跃新商场气氛之作用。,辅助项目配套的原则。,不宜集中放置在中间,这样才能达到组织人流的效果。六、建筑包装设计建筑包装设计符合现代商业经营运做需要。对建筑物外观及经营区室内结构与装饰再做合理修饰改造,更好地满足商业经营需要(从增加营业面积的角度,应考虑楼梯的重新布置。七、运营管理设计运营管理参照ISO9001-2000质量体系认证的管理体系模式。IS