《奋斗,在新时代的春天》读后感.docx

《奋斗,在新时代的春天》读后感思想有多远,我们就能走多远思想有多远,我们才能走多远。在深入推进军民融合发展战略的大背景下,军品竞争开放度不断提高,这一方面能够让公司这类传统的军品企业,获得更多的新产品拓展机遇和机会,从而拓宽发展渠道,但同时,随着“民参军”的越来越广和深,步伐越来越快,来自不同行业的先进企业,包括涉军和非军企业,都各显神通努力拓展着自已的军品业务,公司传统军品领域将面临更多的挑战,压力也越来越大,这种趋势演变到最后可能会变成一种风暴,对公司这类企业来说,如不全力以赴地妥善应对,则可能会是一种灾难,我们必须赶在风暴来临之前具备好抵抗风暴的能力,否则,我们的生存都将出现问题。目前,公司通过多年来在优质服务与保障、较好的产品质量以及充分的沟通交流等多方面的厚积薄发,获得了参与某型步兵战车的改进型研制机会,成功完成任务将带给公司未来十年稳定和可观的订货,这对公司来说应该是一件非常令人鼓舞的事情,但在此,需要提醒的是,我们在做好研制、确保任务完成的同时,我们不能因胜利而失去清醒并产生松懈情绪,从而放缓我们前进的步伐,而是应该充分利用好这一天赐良机,以全价值链体系化精益管理战略为指引,聚焦提质增效,凝神静气,励精图治,十年磨一剑,全面推进赶超的各项工作。发展从创新开始企业需要创新,创新引领发展,公司的发展和未来需要从创新开始。植被的生长需要好的土壤,创新更需要机制的沃土。目前,公司的创新工作得到了各级领导的高度重视,在集团全价值链体系化精益管理战略和“科技创新20条”精神指引下,公司包括科技创新和管理创新在内的创新工作思路得以不断拓宽,思想也日益开放,科研工作也取得令人瞩目的成绩,但从根本上建立起一套适应创新工作内涵要求,使之能有效推动创新能力提升,并促进创新工作获得更高效率的激励机制,还需要公司各级领导和相关部门进一步创新思维、开阔眼界,按照尹董事长提出的“着力健全完善尊重知识、尊重创造的激励机制,让科技人员名利双收;着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新氛围,使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流”的要求,在人才机制、成果应用、利益分配、投资合作等多方面献计献策,形成共识。狠抓质量努力奋斗争创一流——生产保障中心李奇斌质量与市场占据市场的关键在于产品质量,产品质量就是企业的生命。企业竞争主要就是表现为产品质量的竞争,质量不好的产品,就会失去市场,只有保证产品具有过硬的质量,才能立足于市场竞争中的不败之地。质量不是哪一个部门的事,从产品设计,到售后服务,任何一道工序、任何一个环节出了问题,都将影响到整个公司的工作质量、实物质量和服务质量;质量也不只是靠质管部门一家管,而是要靠公司各部门齐抓共管;质量更不只是领导的事,每一位员工都要积极参与和配合,共同参与质量管理工作。重视产品质量是企业文明生产、提高企业管理水平的根本要求。产品质量是企业管理的综合反映,抓产品质量就像是抓住了企业管理的牛鼻子,提高产品质量的过程,就是加强企业管理、提高企业管理水平的过程。所以,企业时刻都要关注产品质量,不断提高质量管理水平,努力为市场提供零缺陷的产品,成为市场竞争中的骄子。质量与品牌产品质量更是我们赖以生存和发展的基石。只有设计的高质量和制造的高质量达到统一,才能保证高质量产品的产出。只有有效实施质量控制,保证产品质量持续稳定的