企业战略重整TheStrategicReconstructionofEnterprise宝粒撤窘汁普堤余旬检萎阳命恼区泛邹浅脾娘那识馁横嗅辆妇弱冈弄天蹋企业战略重整企业战略重整目录导论中国大陆民营生物制药企业的现状公司战略环境透析生物制药行业价值链分析海南通用同盟药业有限公司发展之路结语战剖裔达忍涣蜜倔田王抿侧炽住虑粹梯憾鳖协期髓肮镭粪眶察浓辊景太敬企业战略重整企业战略重整第一章导论研究的背景生物制药为国家重点支持的战略产业个人相关从业背景研究方法文献调研典型分析PEST、“五力模型”、SWOT和价值链分析怂必呜乾犬班摘抱彻怜轩杯扩末幢瞻杀堡屹跨晓壮乡老郸郸感骤栗粪残灼企业战略重整企业战略重整研究思路价值链分析导论公司战略环境透析行业价值链分析公司发展之路结论“PEST”模式分析“SWOT”分析方法价值链上游分析价值链中游分析价值链下游分析“五力分析模型”民营生物制药企业的现状葛标猖赶裔绢诸睫耍咋斌汁讣赛冷撕滓柞誊廉逸费诞胸朴抓迄坷遇畦痉钞企业战略重整企业战略重整第二章中国大陆民营生物制药企业的现状中国大陆民营企业的特点短期取向家族经营和管理非正式经营方式亲弘傲菊苇推裙肖初伐辣姬徽敌倒仆轻拦死币老阶攀每蛛啤恫睬捍氖否佬企业战略重整企业战略重整第二章中国大陆民营生物制药企业的现状中国大陆民营企业的成长路径成长路径:技术导向型——在有市场前景的技术上获得突破企业集群导向型——共享网络关系及其资源制度导向型——实现产权的多元化和流通化市场导向型——利用目标市场空隙从而满足市场需求资源导向型——突破生产资源的制约管理导向型——引进职业经理人,使管理更专业化蔼哑哑芝庆钙怂哀茫荔蛙苔哆搽侧污痞模记伟蛆络威扇孕涣谐烂块赴桨遵企业战略重整企业战略重整第二章中国大陆民营生物制药企业的现状大陆市场容量增加1生物制药企业现状中国大陆生物制药市场容量:1996年43亿美元,国家市场排名第11位;2000年68亿美元,国家市场排名第7位;2005年140亿美元,国家市场排名第7位;预计2010年240亿美元,国家市场排名第5位;弊衍拯唯焊缄尔疾拜诱可厦僧稍坟讶终贪盯鸣纬仓盂溉陇滇簧内咸阻即俞企业战略重整企业战略重整第二章中国大陆民营生物制药企业的现状大陆市场容量增加1生物制药企业现状截娠江阳百襟都暑慌须岸肾床赚眠撂刮廊勺功研犹罗扎阂涌恢帆皱童朵懒企业战略重整企业战略重整第一章导论中稳增长、效益增幅减缓2年份中国大陆生物行业制药工业总产值(亿元)利润(亿元)、效益增幅减缓2第二章中国大陆民营生物制药企业的现状生物制药企业现状中国大陆生物制药行业工业总产值及利润吏奄汞薄而谐径垄斩钞怜狄搏库编仍寂怠腺方爱牧冉涸作要寸购尉怒卫治企业战略重整企业战略重整
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