质量月活动方案.doc

质量月活动方案导读:质量月活动实施方案根据集团公司《关于开展XX年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动,>文章内容>>品质月活动方案书质量活动月活动方案问:麻烦大家”alt=“>>文章内容>>品质月活动方案书质量活动月活动方案问:麻烦大家”/>>>文章内容>>品质月活动方案书质量活动月活动方案问:麻烦大家质量月活动实施方案根据集团公司《关于开展XX年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动,结合本项目的实际情况,制定本方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间XX年9月5日~XX年10月5日四、组织领导加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。组长:乔卫青、副组长:于琨、杨建龙组员:周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、五、主要内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展,具体如下:“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)开展宣传活动,营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织全员学习,特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。、班组依据活动的具体要求,按各作业队的质量计划进行全方位活动,全面落实项目部关于“质量月”的活动要求,积极配合项目部开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、每周一查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。对查出的质量问题及时解决并针对项目现阶段施工特点和存在的问题,进一步细化分解,落实责任。加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和反馈制度,增强领导层和工人的责任心,从本质上提升项目部及作业队的质量管理水平。施工技术部对本次“质量月”活动的开展情况进行监督