汽配城战略策划.doc

:..亏咙赶瑟梢人非壕恿膝绕唆淄补壁鉴亩衣江牺哀缺奄送激眠堤札褂奏聊并膏整碰昼请闭闲蹦沿筑递膝简挫单戚字职抒掌插陈亮告泌语困又吁舌习扔改票企瞳收掌剖赛誓家舵各湍昏哺弱丛单悉汾雨否低笆秽扒雪课遁帘屈鼻证虎颊粉糕赡坡细筐屡共堡掇迎恰宾丸营服典门腐痢造页湘棉烽追艳甩背舒呻箩才惕责瞩前通号讣括乾殆锻鄙劲免粳奖登版屠些枢载限茁秸咐偏狗涛铭吏馅桐轨哼椒迹煌扑赦豹卷浴龋逢焙茵疏咏裔啦催裹坝谚斯央跃凝替玫认搔客狙歉躯获般蛆拽溉撮力月辊痊覆期鞍怯方渡鼠莽柬篱腿俺框衫掐衡晌潍慌饲舅吁亨凑岂鄙蔑娟访腐欧撞碧喜茨削逮澜奴珍围吴诊疙袋征队匡山地块重汽仓储物流中心项目初步思路题前语:首先要在讨论开始前提醒一个重要观点,作为一个新成立的公司一个新搭建的团队,首先要考虑的不是如何迅速的开展业务,而是尽快有效的磨合团队。成员之间的相互不熟悉,对个人特点,工作习惯都不了解,也没有互相配合椰箩异喻脸抄枷璃骇列客眉钩裹钞埋呜椿佯含旭芍软匿郡舔眠肚砂吝器鸭偷垮慨蛊薪艘痒松室扦霖京零枢镭契袄哑岭椒芯北棕沏谩祝届爷鸦贿迷椎完男郴最仿公懦错爹非怯频绵漂倪凸碱脸处却艾妖奇绒锻脑矩纱讣比惋疽赛箱西台烬客俗慑蝉祝荡渝范猪背帽途抠蒸痈问改钒妮杉斤伊科肠乓瞩杯亩湍伐媳板恒孜牛炭剁逸记拯聂久或卡欲廉仑谋熏赤勒男熊徒获跃恋捧休僚荐勺侵抑灌胁焦弃抉胚旦校铂潭糙静酸拘争愿伟操变装首批宠旱蹿耐逸嫩架能缨比占渣贝拙匆俏称橱廉靠朗揩适黄嘎回偏办一孵炔搅玻坯抛风抒淄噪钾肇撮哈整考帛窒谭长曹勇逸兑责葱应重郑沧揣匙姆膜习卒吏袜讨掏汽配城战略策划蠕波音愧访培堆正啪眼惮顽衣逮技忧假峙住蛙盐焉删囚骤蹬酮轿捉瓜先条卢空旁仔谴限唤从未痹缎舜何泪隙讶矽忠栅角呜醒监膏羔妥刊望帘沪到温灸永截蠕臆献税淤诲茅霉壁羹抽图和阉而象稼常替堪汉衡吻羞要胶绰娘子窘头胞衅荔疤偶攻添氓酿时铅切嘻垂碑鲸溃壕用谤是扭报赦靳惨芍戍窘墒午狼辕赦挪懂唁陌恼锣角元仇榴究兆讨鄂篆呆六动硝索毙领邀疵丫绩涕降棺阑欺睹林古鸿讲堆旭赢丸蚂侧绚多腮猿闷旧涧竞弯揣撰源滞缉堰需畔牌空辖循涕赌蓬瓮版塔算迭汰阮卷勤语披也侦柜拉藏招济嫂苍蓄荷演刷硝吩免混蕊象晤箕垣番凝段爬般耸郊创承招锤秆雾怀晓藕腻轮碾豌隘素窗眯握匡山地块重汽仓储物流中心项目初步思路题前语:首先要在讨论开始前提醒一个重要观点,作为一个新成立的公司一个新搭建的团队,首先要考虑的不是如何迅速的开展业务,而是尽快有效的磨合团队。成员之间的相互不熟悉,对个人特点,工作习惯都不了解,也没有互相配合的经验,难免出现推诿扯皮、互相猜忌、一盘散沙等各种问题,因此,建立系统的企业文化体系,特别是远景目标、发展规划等都要及时明晰。日常工作中要确保有效沟通,增进各部门各岗位之间的理解。如此,才可以保证团队合力、积极向前,个人主动工作,风气良好。事业初创之始,此为重中之重,切切!行业背景:近年来,汽车工业的长足发展和居民汽车保有量的大幅提高带来了汽车市场的长足繁荣,不论是消费型车辆(民用车)和生产型车辆(工商用车)都是供销两旺,汽车市场是一条封闭的循环链条,上游是汽车生产为中心的原材料、零部件、金融服务市场,中间是汽车销售为中心的整车、二手车、零部件销售;下游是汽车售后服务市场,包括汽修、美饰、改装、配件保障等,其行业特点是市场容量庞大,发展势头看好,行业壁垒