西安高新奔腾汽车有限公司治理制度目录公司总则………………………………………………………………………………人事手册………………………………………………………………………………第一章招聘与录用………………………………………………………………………10-11一、聘录用原则二、人事聘任权限三、岗位编制与招聘申请四、招聘流程五、录用与报到六、试用七、转正第二章人事调整治理制度………………………………………………………………第三章职员纪律…………………………………………………………………………11-13一、办公治理二、考勤制度三、加班规定四、职员着装和仪容仪表规定五、电脑网络治理制度六、周志制度七、持驾照上岗的规定八、公务车辆治理规定及用车交通安全规定九、餐厅治理制度第四章薪酬福利…………………………………………………………………………13-15一、薪酬二、福利三、社会保险四、贺仪与奠仪五、职员活动第五章奖惩、晋升与调动………………………………………………………………15-16一、奖励二、处分三、奖惩原则与权限四、晋升第六章培训制度…………………………………………………………………………16-18一、培训形式二、培训的实施与考核三、培训流程四、培训协议(见附件)第七章考核制度…………………………………………………………………………18-19一、考核目的二、考核范围三、考核原则及立场四、考核内容五、考核分类六、考核的评语等级七、考评流程八、考核结果反馈九、考核结果适用第八章劳动合同………………………………………………………………………19-20第九章职员离职制度……………………………………………………………………20第十章职员关系与沟通…………………………………………………………………20第十一章职务行为准则…………………………………………………………………20-21第十二章工服治理制度……………………………………………………………………第十三章印鉴、介绍信治理制度…………………………………………………………第十四章档案(资料)治理方法…………………………………………………………一、人事档案二、文书档案三、差不多建设项目档案四、客户档案第十五章资料(销售、售后、备件等)治理方法……………………………………第十六章职员在职进修制度……………………………………………………………第十七章薪酬制度………………………………………………………………………第十八章安全保卫治理制度……………………………………………………………第十九章消防治理制度…………………………………………………………………第二十章水电治理制度…………………………………………………………………第二十一章综合治理检查巡视制度………………………………………………………第二十二章固定资产治理制度……………………………………………………………第二十三章其它………………………………………………………………………21-22各部门制度及工作流程总经理、副总经理……………………………………………………………………………………25-26总经理岗位职责(业务)副总经理岗位职责(行政)副总经理岗位职责行政部……………………………………………………………………………………………………26-33行政部要紧工作职责行政部经理职责人力资源主管职责行政秘书、文员职责公共治理职员作职责网络治理职员作职责(一)保安工作职责(二)保安工作流程(三)接到救援电话的处理方法(四)交接班治理八、(一)保洁员岗位职责(二)保洁职员作流程(三)保洁工作区域分工九、办公用品治理规定十、办公用品治理流程十一、公司邮箱治理及收发邮件规定十二、介绍信的治理十三、空调治理制度十四、职员宿舍治理规定财务部……………………………………………………………………………………………………33-38财务经理岗位职责主管会计岗位职责整车会计岗位职责售后、备件会计岗位职责出纳员岗位职责收银员岗位职责财务部各岗位人员分工表关于公司职员借款及时报帐规定整车销售操作流程整车业务财务治理规定售后服务业务财务治理规范市场部……………………………………………………………………………………………………38-41市场部工作职责市场部经理职责市场企划与广告宣传岗位职责信息治理员与品牌治理员岗位职责市场部市场信息反馈工作流程广宣品治理方法流程各部门提报广宣品领用打算市场部向总公司申报广宣品需求广宣品领用流程市场部广告宣传品制作工作流程销售部……………………………………………………………………………………………………43-50销售部经理岗位职责业务助理岗位职责销售顾问岗位职责销售部前台接待岗位职责销售部晨会制度销售部日常治理制度销售部日常考核制度销售礼仪九、展厅治理标准十、展车治
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