公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见.doc

公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见.doc公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见根据屮共屮央《党政领导干部选拔T作条例》、《党政领导干部考核T作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求,经总公司研究决定,现将2011年度基层单位领导班了和领导干部考核工作安排如下:一、 考核的原则和目的这次干部考核T作,坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则,采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施,通过严格考核,确定等次,奖优罚劣,充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性,促进工作作风转变,提高工作效率和质量,推动各项工作的顺利开展。二、 考核的对彖和范围所属股级单位领导班了和副股级以上任实职的党政干部。三、 考核的内容和稈序(一)领导班了考核内容1、 思想政治建设。包括:贯彻党的路线方针政策;讲政治、讲正气;理论学;执行民主集屮制;求真务实;团结协作;服务意识等方面。2、 领导能力。包括:统揽全局;决策筹划;组织协调;开拓创新;调研分析能力;处理备种复杂问题的能力;选人用人等方面。3>工作实绩。包括:局里的决策、工作部署贯彻落实情况;单位和行业的安全稳定情况;经济指标完成情况;重点丁•作、口常工作开展情况;人大、政协提案及信访件办理情况;职工工资、福利待遇执行情况;上缴公益活动经费情况等方面。4、廉政建设。包括:遵纪守法;重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况;政(企)务公开情况;执行财务制度情况等方面。(二)领导干部考核内容1、徳。包括:政治水平;坚持原则;顾全大局;组织观念;团结同志;廉政白律等。2、 能。包括:开拓创新;处理问题;适应能力;思维表达等。3、 勤。包括:恪尽职守;勤于思考;深入实际;勇挑重担;勤办实事等。4、 绩。包括:年度工作目标完成情况;专项工作完成情况;上级交办的临时任务完成情况;T•作实效;职工和群众的满意程度;获得市级以上的各种荣誉称号等。(三)考核程序1、 考核准备。撰写2011年度述职述廉报告(领导班了述职述廉报告XX字左右,领导干部述职述廉报告1500字左右,一式两份),于12月5|」前上交总公司办公室。2、 个人述职。根据总公司考核王作领导组统一时间安排,被考核单位在其本单位范伟I内召开考核会议,领导干部个人述职。有关单位行政一把手,除要进行个人述职述廉,还要代表木单位领导班了进行述职述廉。3、 民主测评。述职结束后,考核组当场进行民主测评,并宣布测评结果。4、 个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、屮层干部及职工代表等。5、 情况反馈。考核完毕后,考核组向各单位主要领导反馈考核情况,提出一整改措施和加强班了建设的具体建议。6、 召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的内容,认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方瓯的情况,重点要围绕工作忖标责任落实情况。民主生活会后,各单位要向总公司写出书面专题报告。四、有关问题的说明1、考核时间安排:此次考核工作从2011年12月1日开始,12月15日结束。2、 参加民主测评会议的人员范I节I:自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表(参会人员名单须于12月5口前报总公司办公室);%以上。3、 考核等次:领导班子考核等次分为:好(90分以上)、满意(70—90