合伙会计师事务所做大做强的对策.doc

合伙会计师事务所做大做强的对策.doc合伙会计师事务所做大做强的对策1王棣华(东北财经大学116025)[摘要]我国的合伙会计师事务所规模普遍较小,竞争力不强,面临的环境非常严峻。如何将合伙会计师事务所做大做强成为一个非常现实的问题。加强合伙会计师事务所合伙文化建设,加强合伙关系管理,实现和谐发展,借鉴国际经验完善内部管理休制,培养合格合伙人,完善政策环境是基本对策。[关键词]合伙会计师事务所合伙文化合伙人一、引言——问题及观点据资料统计,截至2004年初,我国境内注册会计师事务所4771家,其屮实行合伙制的只有725家。合伙事务所规模普遍较小,竞争力不强,这是事实。为什么如此?原因是多方面的,有历史遗留原因,有管理体制方面原因,有其它环境、政策方面原因,也有H身一些原因。而且在国外“四大”事务所的打压下,我国的合伙会计师事务所面临的环境非常严峻。对于我国是否发展合伙会计师事务所还有不同看法,如认为合伙制不是会计师事务所的发展方向(邱庆兵,1997),他认为应当发展集团所。但大部分还是认为应当发展合伙会计师事务所,特别是发展有限责任制合伙会计师事务所(郑红霞,熊武应,贾俊耀,安玉琴,20()4;陈靖,2003;王敏,2002;杨瑞,李雨,郭宁,2001;李贵荣,2000)0而口有学者论证只能发展合伙会计师事务所(朱小平,叶友,2004)o对于如何发展合伙会计师事务所,理论界和实务界也提岀了许多办法和建议,也有许多人持悲观态度,认为我国合伙会计师事务所很难做大做强。但是我不认为我国的合伙会计师事务所就没有做大做强的可能。为了完成屮国注册会计师协会项目研究课题《我国合伙文化与会计师事务所体制改革》,从2003年7至2005年12月,我们走访了山东省注协和江苏省注协,走访了山东省、江苏省、辽宁省、浙江省等23家合伙会计师事务所和11家有限责任制会计师事务所。向全国300家合伙所寄发了调查问卷,收回有效问卷62份,因为事务所地址变迁,退回26份。根据收回的问卷来看,我们就合伙会计师事务所如何做大做强可以得出一些有意义的结论,也可以用它们分析一些问题。1・对合伙制会计师事务所前景的看法认为是大势所趋的r1!'43%,没有人认为前途暗淡,33%认为会有一定发展,19%认为说不清,9%认为在可见的将来,合伙所能否良性地茁壮地发展,取决于政府导向和相应的法律、法规的制定和执行。%,合伙文化不良的片38%,合伙人素质不高的占33%,审计执业环境欠佳的I1,48%,还有10%认为社会发展不一定到位,政府管理层的认识还有问题。%,合伙制的占48%,有限责任合伙制的占71%,独资的占33%,认为可以尝试儿种制度并存的占5%"%,合伙精神的占43%,社会关系的占29%,认为缺乏理念的占5%,没有认为缺资木的。2我国合伙会计师事务所如何做大做强?国内许多专家发表了一些有价值的看法:如调柴好纽•织形式,不断健全内部运作机制,审慎吸纳成员(朱祺術,2000);行业领导者和决策者在政策上给予支持(郭文起,2000);在法律上鼓励发展合伙制会计师事务所(单永禄,2005)等。二、对策及建议本文为屮国注册会计师协会项目(项目批准号:2003—A—16)部分研究成果。因为是多项选