信用社清收不良贷款工作总结汇报材料.doc

不良贷款是农信社的“毒瘤”,制约农信社稳健发展,影响央行票据的按期兑付。ⅩⅩ年初,%,额小,面广,户多。我们全面清理归类,实施八大举措,,,,%,不良贷款余额下降30个百分点,清收比例居全省首位。一、千元以下贷款,包责到人销户收过去,千元以下贷款由于金额小,清收成本高,员工不愿花功夫。去年初,全县共有小额借据12,129笔,金额970万元,平均每笔不到800元。我们采取“分层包户、责任到人、台账监管、专项考核、销户结零”的措施,从小处着眼,逐笔销户清收。我们制定了“12345”的销户目标,联社班子成员人平销户10户,部室经理20户,信用社主任30户,副主任40户,信贷员50户,人人都有销户任务,领导干部侧重“钉子户”和“赖账户”。凡有清收销户任务的,按每笔预提绩效工资50元实行挂钩考核,风险部建立台账,每月通报。农行退休职工蔡某在行社脱钩前,先后在6个信用社贷款17笔,共计16,428元,去年安排联社副主任傅啸铎的清收。傅啸铎是蔡某任营业所主任时招进信用社的,他初次上门催收时,蔡自恃有恩于他,倚老卖老,根本没有还款的意思。但傅啸铎毫不气馁,一次又一次上门,帮他想法子。“精诚所至”,老蔡终于放下架子,拄着拐杖找儿女们想办法凑钱,一次性还清了贷款本息。贷户文某1983年在信用社贷款422元购买桑树苗,由于当年干旱,树苗成活率低,23年来一直以此为借口拒不还款。去年,这笔贷款落实给包村信贷员郑在选清收,并签订销户责任书,老郑一次次上门催收,使文某筹措资金偿还了贷款。由于责任落实,领导带头,职工紧追,全县共收回千元以下不良贷款11,526笔,金额923万元,其中,副主任以上干部销户2241户,金额310万元。二、一般逾期贷款,评级授信激励收去年,我县开展了创建全省最佳金融信用县市的活动,我们把握这一时机,深化创建内涵,把清收农户的一般逾期贷款作为创建工作的重要内容来抓,开展农户信用等级评定,逐村召开村民大会,对信用农户颁证授信,上台戴红花,对拖欠贷款的级外户,在村组张榜公布,让讲信用的农户觉得光荣,不讲信用的农户觉得脸上无光,促进欠贷户筹资偿贷。,去年初被信用社评为级外户,原定于去年“五一”为儿子订婚,4月中旬,女方突然变卦,起初付某不知是何原因,后来得知女方嫌付家不是信用户,付某思前想后,很快拿出为儿子订婚的钱,到信用社还清了贷款本息,信用社也重新为付某评定了信用等级,挽回了这桩婚事。20XX年,全县5700个级外户升级为信用户,7250个二级、三级信用户升为一级信用户,累计收回农户一般逾期贷款1710万元。三、边远山区贷款,建立网络包干收撤销信用站后,对一些边远山区的贷款清收,由于信息不畅,上门收贷经常扑空,明显感到“腿短”。为了及时掌握农户信息,节约收贷成本,去年我们实行“五个一”的措施,每个村派一名包村信贷员,向每个村干部发一张联系卡,逐家逐户送一张“服务名片”,按组设置一个服务箱,人人有一本“服务日志”,形成了一张严密的信息网。哪家牲猪要出栏,哪家余粮要变现,哪家寄回打工钱,信贷人员都能及时知道,及时上门清收。雷店镇天坪村离信用社十多公里,该村杨某欠信用社贷款2100元,逾期1