绿城玉兰花园项目精装修工程总结年月日.ppt

绿城玉兰花园项目精装修工程总结年月日目录一、工程内容二、管控对标三、反思点及合理化建议对施工方法、技术措施的质量控制:在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,我经常和施工单位进行沟通,并按照绿城技术标准进行现场交底,尽量在施工前让施工单位明确我方的标准要求,虽然在这个过程中,与施工单位有过争执,但经过双方的协调与沟通,施工单位对我们的工作给予了认可和支持。(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一,虽然本工程的防水工程己由土建单位施工完毕,但湿作业施工前再次对卫生间区域进行再次防水施工,并在施工过程中全程监控,并拍照留底。(2)做为一个精装修工程,工程质量的定义就不仅仅是合格,我也一直在与施工单位强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上,注重细部构造、边角收口的处理,所以对施工工艺有严格的要求,如我在施工现场中巡查发现部分地面石材因施工用力过大,导致裂纹,部分地面石材有色差,卫生间波打边、周边收口毛糙;壁纸脱胶、翘起,接缝明显;木饰面碰伤、划伤、与其它面蹭磨等问题,为此我要求施工单位对不合格部位重新整改,加强对施工质量检查力度,时刻提醒施工单位在施工过程中严格按规范施工。质量控制方面质量控制方面组织召开施工前的技术交底会议质量控制方面装饰材料的进场验收工作质量控制方面石材厂内理石加工情况的考察,将观感差的石材排除掉。质量控制方面木饰面白坯加工好后,上油漆前的厂内检查,排除裂纹、节疤、虫眼等问题白坯。质量控制方面对完成面进行垂直度、平整度的检查成品保护方面瓷砖、理石铺贴完成后的成品保护,避免面层损坏。文件管控方面现场的文件下发均已留底并整理归档