造价管理课件第四章.ppt

,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。(一)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提(二)项目决策的内容是决定工程造价的基础(三)造价高低、投资多少也影响项目决策(四)项目决策的深度影响投资估算的精确度,造价的主要因素项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。建设标准的主要内容有:建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据,是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。造价的主要因素(一)项目建设规模项目建设规模也称项目生产规模,是指项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。合理经济规模是指在一定技术条件下,项目投入产出比处于较优状态,资源和资金可以得到充分利用,并可获得较优经济效益的规模。项目规模合理化的制约因素有:。(1)项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。(2)原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。(3)市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素。(4)市场分险分析也是确定建设规模的重要依据。:政策因素,燃料动力供应,协作及土地条件,运输及通信条件。造价的主要因素(二)建设地区及建设地点(厂址),在很大程度上决定着拟建项目的命运,影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏,还影响到项目建成后的运营状况。因此,建设地区的选择要充分考虑各种因素的制约,具体要考虑以下因素:(1)要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。(2)要根据项目的特点和需要,充分考虑原材料条件、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需求及运输条件等。(3)要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。(4)要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。豺曙诚婉昏夹拇音漳粗氰饵辐搔瑞雏紫弓识替沈砾返栋蓄连抹募提石亦股造价管理课件第四章造价管理课件第四章建设地区的选择要遵循的两个基本原则:(1)靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。例如:对农产品、矿产品的初步加工项目,由于大量消耗原料,应尽可能靠近原料产地;对于能耗高的项目,如铝电厂、电石厂等,宜靠近电厂,由此带来的减少电能输送损失所获得的利益,通常大大超过原料、半成品调运中的劳动耗费;而对于技术密集型的建设项目,由于大中城市工业和科学技术力量雄厚,协作配套条件完备、信息灵通,所以其选址宜在大中城市。(2)工业项目适当聚集的原则有利于发挥“集聚效益”,集聚效益形成的客观基础是:①现代化生产是一个复杂的分工合作体系,只有相关企业集中配置,才能对各种资源和生产要素充分利用,便于形成综合生产能力。②现代产业需要有相应的生产性基础设施相配合,其能力和效率才能充分发挥,企业布点适当集中,才有可能统一建