[甘肃]建筑工程监理业务指导手册（170页）.zip

监理中心管理制度一、,法规,政令和政策。,应当遵循守法、诚信、公正、科学的原则,维护国家的荣誉和利益。、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。、独立、自主的原则,开展工程建设监理工作,公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。,不断提高业务能力和监理水平。,坚持发扬技术民主,坚持用平等对话,以理服人的态度来处理问题。、标准来监理工程,对工作认真负责,一丝不苟。,洁身自好,廉洁奉公,自觉抵制不正之风。,坚持科学的工作态度,对工程以科学数据为认定质量的依据。,接受政府监督管理部门的指导,及时总结经验教训,以科学化、标准化、规范化的要求完善监理工作。二、,遵循职业道德,认真履行监理职责,搞好本职工作。。。,设备的生产,供应等单位兼职。,不准向承建商介绍分包队伍及介绍建筑材料,构配件和设备材料等供应单位。。。,准确反映工程建设监理情况,及时妥善处理问题。,监理当班不准迟到,早退,必须做好交接班。,树立高度的责任心和主人翁精神,努力钻研业务,及时收集整理工程资料。,经常巡视,观察及检测施工中的工程质量,发现问题及时发出书面指令进行纠正。,不准会客,不准在监理值班室留宿亲朋。,不准制造不利于团结的言行。。,监理工作及安全制度的监理人员依据情节轻重作出批评教育,经济惩罚,解职解聘等处理。三、,提高自身安全防护意识。。。,不准擅自进入无安全措施的作业区。,不得在阳台之间或其他非规定通道进行攀登。,不准在脚手架或防护栏上休息,不准在高处向下抛投物件。,注意用电安全。,以防为主,消防结合的原则,严禁在禁烟火区域内动火吸烟。四、公司例会制度1、公司定于每月召开一次公司例会,会议由总经理主持,公司全体人员参加。2、公司定于每月11日上午9:00召开公司例会,遇双休日时向后顺延至下周一上午9:00,每次不另行通知,如参会人员不能按时参加应提前向公司领导请假。3、会议主要内容:、各项目总监理工程师汇报每月工程进度、质量、安全等监理目标控制实施情况,并对各项目监理人员上一个月来的监理工作做出评价。、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定。、听取各种加强管理和改进工作的建议。、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。、形成会议纪要。五、劳动、:,维护企业正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进两个文明的建设,根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定的精神,特制定本规定。、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,爱护公共财务公共财务,学习政治,学习和掌握文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务或工作任务。,坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则。:,上班时间应集中精力处理工作或从事工程质量跟踪监理活动。、婚丧假、探亲假、计划生育假、产假以及调休,应按规定办理有关手续,如因特殊原因未能在事先办理手续的,应在事后的七天内补办完毕。否则,作为旷工或者事假处理(住院期间例外)。