管理人员合理化建议汇总表
被考核人姓名: 部门: 岗位:
考核期: 年月日至年月日
序号
合理化建议内容
日期
发现问题(50分/条)
解决问题(100分/条)
被采纳
(300分/条)
考核得分
个人建议
个人小计得分:
序号
合理化建议内容
日期
发现问题(25分/条)
解决问题
(50分/条)
被采纳
(150分/条)
考核得分
下属建议
下属小计得分:
个人合计得分:
记录: 日期:
注:合理化建议的原件及处理复存档于人力资源部,备查。
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