培训处工作职责.doc

培训处副主任岗位职责协助主任做好培训工作,同时做好分管的项目培训工作。其主要职责如下:1、对培训处的分管任务指标和管理负责,保证相关管理工作准确到位,任务指标按时完成。2、协助主任制订培训处工作岗位职责,明确人员分工,做到定岗、定责、定期考核。3、协助主任制订培训处工作计划并帮助组织实施,确保分管的日常培训工作(包括培训学员管理)有序、高效运作。4、协助主任做好培训处人员的思想政治工作,帮助组织本室人员搞好政治学习和业务进修。5、协助主任组织本处室人员做好协调工作,理顺内外关系,参与拓展培训规模,提高培训质量。6、协助主任做好培训处财务收支和物资购、管、计划和单据。负责培训工作资料的整理、归档工作。7、负责培训职业资格证书发放和办证、换证工作。8、接受学校下达的其它工作任务。培训处主任岗位职责1、密切关注培训市场的发展,在结合培训行业的发展基础上,立足本地社会和就业发展实际,把握培训项目的设立进行可行性的调查和认证,并进行必要的调整。2、负责建立和完善培训处的培训管理体系、培训课程体系,努力协调各个学科和部门之间的工作,组建和谐高效的培训团队;3、负责培训处日常工作运作;4、负责协助部门领导制定各类培训班的办班计划、招生计划并组织实施;5、负责培训过程教学质量的监督与管理;6、负责聘用专兼职人员及管理;7、负责培训处培训费用预算及管理;8、负责培训处培训资产管理;9、负责各类外委机构的选择与管理;10、负责培训期间培训学员的安全管理;11、负责培训效果的跟踪及管理;12、完成学校领导交办的其它工作。培训处工作职责培训处是学校对外培训工作进行业务管理的职能教学管理部门。其主要任务是:在学校的领导下统筹协调、全面管理学校对外进行各种长短期培训,为学校各种长短期培训工作提供一流的保障条件并做好服务工作。同时领导所属部门认真完成各自承担的实践教学、培训、专业技术服务管理、科学研究和对外协作任务。其具体职责是:、政策,遵守国家和学校的法令法规和制度,紧紧围绕学校总体改革发展规划和各个阶段的中心工作,按照学校的统一部署,组织协调制定学校培训管理方面的各项规章制度、工作流程和规范,并组织实施;,加强对外培训宣传、树立形象,不断扩大培训规模,创新培训形式,提高培训层次;,有针对性的开展市场调研,编制学校培训发展规划,负责培训市场的开拓和宣传,提出开班建议与招生计划,完成培训指标;,督促检查培训教学计划的执行,负责培训效果的跟踪及管理;,组织制定实施性培训计划,开发培训教材;,与教务处协商选聘相关专业教师和外聘专家,对培训过程及质量予以控制,组织相关培训教学研究工作;;(培训前组织学员进行相关安全教育并签订安全目标责任书;同时与上课教师签订安全目标责任书。),负责培训师资的指导、考核和管理;,建立长期的培训合作关系和员工培训基地;,搞好培训创收成本核算,严格遵守国家规定的财经法规;;协调相关部门对成绩合格学员颁发相应的技能证书。