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从平凡到卓越——立新F3国际系统一周年2005年9月20日,九朝古都太原。山西梨园文化发展酒店,火红的地毯映衬着喜气的红灯笼,熙攘的人群穿流过主席台,在宽硕的横幅上留下自己的签名,浓墨重彩、意兴飞扬。这是F3国际系统周年庆典现场,来自全国的伙伴齐聚山西,享受立新世纪“本土最佳”系统团队的“欢乐年华”。具有历史意韵的是,红皮的签字薄从深圳传递到山西,一年时光,365个日夜,引人深思的是,核心的领袖都没有发生改变,有增无减、稳如磐石。今天不要问F3国际系统能否成功,而是在F3国际系统中你如何定位和规划事业。问题就是答案,成为F3国际系统的核心领导层,你准备好了吗?这是一个谜一样的系统团队。没有直销大腕,鲜见网络头领,一群普通人、平凡人因为认同信赖而熟悉亲切,他们多为传统行业转型直销,当选择一种崭新事业与生活方式时,从零到一代表一种价值取向,系统突围描摹一种前进趋势。历史自有评断,功过当记人心。梳理F3国际系统的前世今生与未来走向时,我无时无刻不被一种油然的感动所包围,当一张张熟悉的面孔浮现脑海时,我知道每一次微笑、每一个眼神都在诉说一个选择与重塑的人生,有一种旺盛的生命力,支撑一个群体完成新的转型与涅磐。就象那个古老的荆棘鸟传说一样,鸟儿的歌唱是以生命为代价,一生只唱一次,歌声比世上所有一切生灵的歌声都更优美动听。鸟儿一生都在寻找荆棘树,从离开巢窝那一刻起,直到放声歌喉终。它的歌唱,感天动地,因为扎身最长,最尖的荆棘树,最美好的东西只能用最深痛的巨创来换取……F3英雄何处“我们要的是中国这个市场”,回首来路,F3国际系统的创始人蓝湛城、叶根贤伉俪无比欣慰,多年商海沉浮后,最终选择直销,是因为他们敏锐地感觉到中国一定要开放直销这个行业,同时他们深信,立新世纪会改写中国直销市场格局。事实已经证明,当立新世纪公司整体业绩增长22%时,整个F3国际系统与公司命运紧密结合,打下大中华立新事业半壁江山。从某种意义上来说,这个周年庆典也成了直销立法后的伙伴通气会。在场的每一个人,都是进取态度和开拓勇气绝佳的斗士,在这个微妙的时期和特别的场合,一方面是公司的利好消息频繁,一方面是联营商的抱团自我打拼。冷静低调,从容对待,眼光长远,思路决定出路,企图规划版图。两年前的故事回放到今天还那样地让人记忆犹新。香港一个刘姓律师是立新世纪产品的忠实用户,把这个事业机会分享给了叶根女士,当时的叶根经营着几家连锁咖啡店,是个成功的传统生意人。凭着对商机的敏锐把握,叶根、伍泽健、蓝湛城等一行五人来到深圳立新世纪早期的开拓者沈琳女士家,分享了这个事业机会。前期的发展中,他们认为直销就是直接销售产品,于是不断地行动销货。2003年7月,深圳的骄阳似火,叶根和沈琳来到蛇口,给当地的一位名望画家姚老师分享立新优质的产品,她们相互勉励,今天做立新就如同十年前做安利,只要骑着骏马赛跑,就一定能追赶和超越。这样的日子是永远不能忘怀的,踏实的努力让叶根等人相信成功的前景。随着业绩的壮大,“以网带销”的思路切换,系统的成立水到渠成。“我们最初的单兵作战虽然能够以商机为导向,产品为依托,精妙地分析奖金制度,但我们的伙伴面临系统力量的拷问。这是一种没有组织归属与凝聚合力的分散,我们的力量就象没有合拢的手指,所有的收获都从指间滑落。和别的团队相比,我们没有核心竞争力。”这是一个磁场效应,什么类型的人们就吸引什么