基层党建工作先进单位事迹材料.doc

繁荣种畜场基层党建工作先进单位事迹材料几年来,农场党委始终把党建工作纳入农场中心工作的重要议事日程,统筹规划,强化领导,突出“三个到位”,夯实了基层党建工作基础。一、加强领导,健全机制,着力夯实党建工作基础(一)澄清模糊认识,思想统一到位。在20XX年之前,农场大部分干部存在着党建不是工作重点,抓不抓无关紧要的思想,甚至个别领导也存在只要抓好生产工作就行,没有必要党建工作抓的那么严。为转变这种对党建工作的模糊认识,农场党委通过“四条腿齐步走”的办法,从上至下逐步统一了党建与生产工作同等重要的思想。一是党委召开专题会议,研究和分析新形势下党建工作所面临的新形势和新任务,确定具体的工作任务和目标,并以正式文件的形式下发。二是由分管党建工作的领导带队到先进单位参观学习经验。三是请管局组织、宣传部门领导到农场举行有关党建理论宣讲和不同社会层面代表参加的讨论会。通过这样一系列举措,大家澄清了模糊认识,思想也得到了高度统一。(二)完善组织体系,领导功能到位。按照管局党委的要求,20XX年农场将原有的8个作业区合并划分为4个管理区1个水稻实验区。根据农场党员的分布状况,调整原来的党组织设置,组建了管理区党支部。党委先后制发了《党建工作三年规划(2010—2013)》和《关于进一步加强基层党建工作的意见》。还专门制定了《领导干部党建联系点工作责任制》等工作督查和责任追究制度,确保了每个管理区都有一名场级领导干部包点,同时为每名领导干部都确立了一名科级党建联系点联络人,确保工作上下对接,渠道顺畅,促进了基层党建工作的开展。(三)健全工作机制,制度保障到位。党委统一制定和完善了《党支部集体决策制度》、《党支部书记职责》、《党支部工作考评机制》等15项党建工作制度。在工作中,做到了党建工作同生产工作重视程度一样,投放精力一样,考核激励一样。同时对管理区居民自治、领导班子决策议事、党建工作协调、党建工作考核评价等方面都进行了详细的制度建设。各管理区相应建立了党建工作联席会等组织协调机构,定期召开联席会会议,通报共建情况,协调共建事宜,解决工作中存在的问题与不足,推进管理区建设。特别是通过实行年度工作报告制度,定期向辖区党员以及职工代表报告工作,接受评议和监督,从而增强了党员、职工主动参与共建的积极性和责任感,也使其树立了创先争优的良好意识。二、立足实际,突破难点,全力解决党建工作薄弱环节党委根据基层党建工作的实际工作特点,针对各单位办公场所简陋、无经费、干部素质偏低等制约党建工作开展的重点问题,采取有效措施,不断整合资源,促进了党建工作扎实深入的开展。(一)配齐配强管理区支部书记,提高综合素质。根据管理区实际情况,农场党委从基层管理干部中选拔了5名年轻有为、经验丰富、热爱党务工作的干部为支部书记。调整后,管理区书记中有3人是40岁一下,支部书记的平均年龄已降到42岁,党支部成员的年龄形成梯次结构。按大专以上文化程度统计,管理区支部书记和主任文化程度达到了47%,若按中专、高中以上文化程度统计,则达到了76%以上,极大地提高了基层干部队伍的年轻化、知识化程度,有效地改善了队伍结构,提高了干部素质。同时,党委加强了对管理区干部的管理教育,按照1:1的比例建立了一支素质较高的后备干部队伍,并通过举办干部专题培训班、组织支部书记赴先进农场等地参观学习等多种形式,分层次、有针对性地开