[安徽]住宅工程监理规划编写范本.zip

XXX住宅工程监理规划总监理工程师:技术负责人:xx工程技术有限公司xx工程咨询有限公司年月日目录工程概况监理工作范围监理工作内容项目监理依据监理工作目标项目监理机构(组织形式、人员配备计划、岗位职责)监理工作程序监理工作制度监理设施监理工作方法及措施工程特点、难点、重点分析及质量控制要点住宅质量通病防治安全监理方案旁站监理方案建筑节能监理方案平行检验监理方案见证取样监理方案分户验收方案监理实施细则编制要求工程概况:一般应包括参建单位、建设规模、工程造价、小区组成、建筑面积、结构形式、节能、工期等。监理工作范围:一般应与监理合同相一致。监理工作内容:一般应与监理合同相一致,并要符合国家及地方对本工程监理工作的现行相关规定。《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》及国家、地方现行相关法律、法规、规定。《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、国家及地方工程建设的现行相关施工及验收规范、施工工艺标准及质量评定资料。、承包合同和招投标文件、工程量清单等相关的合同文件。、变更等设计文件;。、法规、安全技术标准。《质量手册》、《安全监理操作手册》。:(要与监理合同、施工承包合同、相关规定一致)。质量目标:工程实体质量符合国家建设工程质量验收标准及承包合同有关要求;进度目标:根据批准的总进度计划安排,严格执行,与参建各方共同努力,争取按合同工期提前进行竣工验收,并交付业主。投资目标:根据承包合同及有关设计文件,严格控制设计变更及现场签证,将工程造价控制在合理的范围之内。安全文明工作目标:严格按本项目《安全监理细则》中要求开展监理工作,并与参建各方共同努力,力争本工程安全质量无事故。6、项目监理机构(组织形式、人员配备计划、岗位职责):本公司将在工程建设现场设立项目监理部,受公司有关部门领导监督。拟设立的现场项目监理部由总监(代表)及施工监理组组成直线制纵向结构;公司各部门及高级技术专家顾问组组成横向结构。纵向结构直接负责工程项目按委托的监理合同内容的实施,横向结构间接为纵向结构提供技术指导,解决重大、疑难技术问题和检查实施效果。具体详见监理组织机构示意图(附图1)。迈世纪工程咨询公司高级技术专家顾问组综合检查组总监代表总监理工程师各组团监理组市政工程监理组各专业监理工程师各专业监理工程师(图一):依据监理大纲要求、工程项目实际进展需要及业主要求,按照公司人力资源部人力资源配置计划进行本项目监理机构人员配备;各专业监理工程师具体进场时间待业主本项目实施目标进一步明晰后再确定。人员配备计划如下:姓名职务专业备注根据工程进展,现场监理人员将适时调配,以满足工程需要。:总监理工程师总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。主要职责有:确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;审核分包单位的资质,并提出审查意见;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;审核签署承包单位的申请、支付证书;审核和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表完成所负责的岗位职责,协助总监理工程师工作,并记监理日记。在总监理工程师临时不在工作岗位时,按总监理工程师授权,行使总监理工程师的部分职责和权力,即:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监代表不得履行以下职责:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。审核签认竣工决算。项目总监、总监代表安全监理职责主要有以下几方面:总监(项目