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人员和物品出入公司管理规定.doc


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漳州宏源表业有限公司文件(人力资源部)字(2008)总第QW-077号编制闫中建审核批准日期2008-12-24日期日期印:()份抄报:董事长、总经理、副总经理办公室、财务总监、生产总监抄送:各部门、各分厂公告栏(贴)(人力资源部)档人员和物品出入公司管理规定一、目的:明确物品和人员出入放行程序,建立良好的放行规则,使出入公司人员、车辆、物品管理有序,维护公司利益,特制定本规定。二、适用范围:本规定适用宏源表业(以下简称“本厂”)所有物品放行审批权限及所有进出公司人员、车辆及物品的管理。三、物品放行规则1、、即非生活相关物品不进生活区,非工作物品不进工作区;,获准并按规定接受保安检查;任何本厂物品不得被私人侵占或变相侵占后以私人物品方式放行出厂;,任何进入本厂中转或暂放的其它非本厂物品,均须在进本厂时向值班保安员申报,并登记确认作为放行依据;,任何物品放行后均有事后监督;,其余物品放行严格实行放行单有效期制度,门禁人员只在该有效期内予以放行,过期无效,对于过期的行李物品放行条须重新请相关授权人员加签;2、:固定资产、模具;:生产物料、成品、半成品、生产辅料;:员工私人物品、行李箱及工务维修工具、材料;:本厂公务车辆及租用车辆的放行管制;、B、D类物品放行时间不作限制;A、B类物品使用《物品放行条》(附件一)放行。3、《物品放行条》,部门经理审核,总经理或总经理授权人批准后方可放行。A类特定物品(制造部门机器配件、马达、电脑零配件、电话等小资产生或配件)外修放行,由负责维修人员填具《物品放行条》人力资源部经理核签后放行;:保安队安排专人每月5日之前填报上月份《固定资产出厂月报表》(附件二),由人力资源部呈报副总经理以上审阅批示,人力资源部存档。4、《物品放行条》,仓储部门主管审核,总经理或总经理授权人员批准,由值班保安人员核实出厂物品数量与放行单计划数量相符时准予放行;《物品放行条》,部门主管审核,副总经理或授权人员批准后,一并出示物料《外发生产单》(附件三),值班保安人员核实物品出厂数量与漳州宏源表业有限公司文件(人力资源部)字(2008)总第QW-077号编制闫中建审核批准日期2008-12-24日期日期印:()份抄报:董事长、总经理、副总经理办公室、财务总监、生产总监抄送:各部门、各分厂公告栏(贴)(人力资源部)档该放行条计划数量相符时准予放行;,由责任品管人员开具《物品放行条》,副总经理或授权人员批准后,提货人员出厂时一并出示《物品放行条》和《退货单》(附件四),值班保安人员核实后放行;,由公司指定人员和人力资源部专职人员(或保安人员)、仓储部各安排一人现场作业,严格把好验收、监称重量等手续,废料物品出厂时,由仓储部监称人开具《物品放行条》,部门主管审核,人力资源部确认签批后,保安员凭条核实放行。5、

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  • 时间2016-02-28
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