当前文档修改密码:8362839当前文档修改密码:8362839更多资料请访问.(.....)酒店总经理岗位讲明书岗位名称总经理岗位编号所在部门酒店管委会岗位定员1人直接上级某集团公司总经理工资等级1级直接下级常务副总经理1人、副总经理3人、总经理助理1人薪酬类型年薪制所辖人员人岗位分析日期工作综述制定酒店的经营进展战略及人事/财务/营销/企业文化治理政策,全面负责酒店经营治理工作,营造和谐的内、外部经营环境。职责与工作任务职责一职责表述:掌握酒店经营进展方向,并依照市场变化情况和宜昌国际大酒店的实际,组织制订和修改酒店长短期进展规划/方针/目标及治理方法。工作时刻百分比:6%工作任务依照酒店管委会集体决议,组织主管经营副总经理、行政办公室拟定酒店年度工作方针、目标和措施组织管委会对规划初稿进行审定组织年、月、周工作打算的实施职责二职责表述:全面负责酒店经营工作,掌握业务范围,审定酒店的工作打算,定期召开月/季/年度工作会和月/季/年度经营分析会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向上司报告。工作时刻百分比:8%工作任务审定行政办公室所拟工作打算主持召开相关会议,作出集体决策监督指令实施情况职责三职责表述:全面负责酒店的经营治理/财务治理/资产和资金治理,掌握酒店收支情况。执行财经纪律,负责资金的筹集治理与运用。领导酒店的行政监察工作。工作时刻百分比:25%工作任务组织审定酒店劳动工资、劳动保险、职员福利和后勤保障政策对人力资源部提报的各种劳动工资、福利、保险等报表进行总体监控组织对各种劳资修订政策的审定职责四职责表述:负责酒店的组织机构设计和人员的定编、定岗、定薪总体工作。依照酒店经营需求审定用工打算,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职职员的审核,负责职工内部调配的审核。负责酒店中层干部队伍的治理/教育/培养/选拔和职工队伍建设。按照有关政策,结合同行业标准和酒店实际,审定符合酒店进展的差不多工资制度,负责酒店劳动工资、奖金、劳保福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核把关。工作时刻百分比:10%工作任务组织制订并审核酒店的组织机构设计和人员的定编、定岗、定薪方法负责职工内部调配的审核。负责酒店中层干部队伍的治理/教育/培养/选拔和职工队伍建设负责酒店劳动工资、奖金、劳保福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的总体审核把关职责五职责表述:把握酒店总体营销方向,负责酒店经营市场的审定,督促公关市场的开发。工作时刻百分比:15%工作任务带领公关营销部,对客源市场进行客观调研分析审定酒店总体目标市场督促公关部塑造酒店品牌,审定策划方案,参预公开宣传活动职责六职责表述:进行酒店要紧岗位治理人员的绩效考核和各部门的经济指标考核,督促各部门对其人员进行年度绩效考核,并总体负责酒店职工职称评聘和职员晋级工作。工作时刻百分比:3%工作审定酒店要紧岗位治理人员的绩效考核和各部门的经济指标考核方法任务督促人力资源部按打算实施酒店人员的年度绩效考核总体负责酒店职工职称评聘和职员晋级工作职责七职责表述:总体负责酒店企业文化创建工作。掌握酒店店报/艺术团等文化团体的进展方向,督促不断创新。审定酒店重要岗位治理人员的培训;督促酒店各部门按年度培训打算实施酒店人员的培训。工作时刻百分比:5%工作任务领导酒店店报/艺术团/酒店肉站等文化团体的进展方向,进行宏观调控督促各
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