餐饮质量管理体系文件后厨作业文件目录一、术语和定义:1、本作业没有特殊术语和定义二、:00全体后厨人员整队集合,点名。1、由厨师长检查仪容、仪表、个人卫生。2、2、不合格者并整改。3、1、通报酒店文件。3、2、通报当天就餐情况。4、各班组工作安排并落实到人头。5、唱店歌,灌输企业利念。6、列对到各岗位。、墩子组长接到订单;2、由墩子组长根据订单清点原材料及用具;3、短缺物品由墩子组长打申购单。4、申购单报主厨审核。5、申购单报采购部购买。6、墩子组长负责验收购回原材料,不合格的予以退换;7、通过验收的菜品干杂入库,新鲜食品调入至粗加工间;。各组组长安排该组厨师进行区域内的用具、器具清洁卫生。由各组长安排组员准备用具餐具并领取原材料。由主厨检查后厨各区域卫生及准备工作,不到位者立即整改。准备开餐。、干杂、调味品。各帮厨根据当天的用量填写所需物品。由帮厨交给专人统计,并汇总。、统计人员后由厨师长确认签字。、不符合领用要求的物品返回重新填单。、由专人到库房按单邻用合格物品。、如有不符合要求的物品。要求库房立即换取。6、由专人根据各帮厨的填写清算分发到区域。。1、传菜员把预定单传到厨师长处并由厨师长配菜;2、2、厨师长配单完毕后交回传菜部;2、3、专人负责到传菜口领取菜单;3、专人把菜单分发到各班组。4、1、由各班组负责人核实菜单菜名;4、2、如有不符立即更改。5、各班组按单配制菜品。6、1、由专人按单对配制的菜品进行清点和核实;6、2、如有遗漏,立即补配菜品。7、由专人把配好的菜品交由指定人员配制。
后厨工作流程 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
