90后大学生高离职率原因分析及对策研究.docx

南开大学成人高等教育本科生学位论文90后大学生高离职率原因分析及对策研究学姓批学号:名:次:院:学习中心:专业:完成日期:指导教师:0摘要从三年前,接受高等教育的90后一代人开始广泛进入职场,然而,这几年来90后大学生因其离职率之高在企业的管理者和所有者中获得了极低的评价,同时,这更是现在众多企业在留人方面共同面临的一个难题。本文主要通过相关心理学、社会学的理论推导分析90后大学生的职业性格,并通过调查问卷了解影响90后大学生离职的主要原因,在此基础上运用人力资源管理的知识和理论提出了四大点相应的解决方法。:首先是建立从上至下的理念重视,高层管理者通过专业学习、企业间高层研讨交流等建立先进的人才理念,并由上而下地推行到企业企业文化和制度上,其次是在认识领域充分放权,再次给予充分的资金支持。关键词:90后大学生离职率职业性格择业思维降低措施1目录引言...............................................5员工离职率高给公司带来的不利影响.....................5增加了企业管理的直接和间接成本...........................5破坏了整体工作的连贯性和效率.............................6降低了组织的凝聚力和稳定性..............................6三、90后大学生高离职率的原因分析.........................7(一)90后大学生择业性格特点分析..............................7萨提亚冰山理论对90后大学生择业性格的分析...................7德鲁克知识工作者理论对90后大学生从业性格的分析.............990后大学生择业的思维和观念..............................10(二)90后大学生群体离职的影响因素统计与分析...................12薪资不具有竞争性和公平性................................13成长和晋升的途径不畅通...................................14工作氛围和领导风格不适应................................14招聘时受到的信息不真实、不匹配...........................15四、降低90后大学生离职率的措施........................15(一).........161、建立从上至下的理念重视.................................162在人事领域充分放权.....................................17要给予充分的资金支持...................................18选用最匹配而不是最优秀的人............................19建立培训开发机制,打通职业通路........................19针对90后大学生进行就业理念指导.........................20建立起培训开发机制.....................................20为90后大学生打通职业通路...............................20(四)设计有效的激励机制...................................23改善薪酬的激励效果.....................................23掌握双因素中激励因素的运用..............................24五、结论.............................................25参考文献...............................................26致谢..................................................2731、引言从三年前起,90后一代的大学生开始步入职场。然而,复旦大学的一次调查显示,90后大学生的离职率超过三成,这让不少企业的管理者感到难以接受,对此现象,90后受到了来自社会各个角色范围的批判和职责,90后被评价为不负责任的一代,甚至有人撰文批判90后价值观扭曲。价值观是个人对世界的理解,对事物价值量的评价,具有极强的个人特性