材料供应商考核表项目名称材料供应商名称考核分项权重考核指标1经营状况20%(资质齐全+4分,缺一项+2分,缺3-4项+0分)(外资供货+3分,国企供货+2分,私企供货+1分)(有+3分,无+0分)(合同执行偏离或中止、与项目发生经济纠纷)%(合格率100%+10分,合格率95%+5分,低于90%+0分),每发生一次-2分3交货期10%,如延后一天-%(比基准价每低/高1%+/-1分)(合同金额的40%+4分,合同金额的50%+5分,合同金额的60%+6分,合同金额的70%+7分)5售后服务10%(换)货,没发生一次-2分6考核说明:1本考核表由项目经理每月考核供应商,每月5日前把上月考核发给公司工程部;2工程结束供应商考核合格分为60分,70分及以上为良好,80分及以上为优秀,连续三个项目考核合格即成为公司合格供货商;3合格供货商划分为三个等级:1)连续考核三次合格(60及以上)为三级供货商;2)连续三次考核为良好(70分及以上)为二级供货商;连续三次考核优秀为一级供货商;4考核不合格(60分以下)列为淘汰对象;5一级供货商享受免考核待遇,是公司长期合作对象,二级供货商在分包竞标时是公司优先考虑合作对象;三级供货商参与工程竞价中自由竞争。项目经理采购日期材料供应商负责人/联系方式到货日期分值考核部门12345678910113%工程部3%工程部3%工程部7%工程部1%工程部3%工程部30%项目部10%项目部5%项目部5%项目部8%项目部5%项目部7%项目部5%项目部5%项目部12考核分备注000000000000000
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