D公司员工离职分析及对策研究.pdf

首都经济贸易大学硕士学位论文THESIS OF MASTER DEGREE论文题目:D公司员工离职分析及对策研究院系:劳动经济学院专业:劳动经济学学号:20070113 作者:宋晶晶指导教师:唐军副教授完成日期:2012年3月26日独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《员工离职分析及对策研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:宋晶晶日期:2012年3月25日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日摘要随着中国经济的快速发展,人才成为了各个企业成功的关键因素,但是近几年人才的大量流失,对企业造成了重大损失。本文旨在对员工离职进行全面的研究,分析对员工离职产生影响的因素及其对员工离职的不同作用,寻找相应的对策。本文首先讲述了员工离职和离职率的定义,明确了研究的重点是员工主动离职。以国内外对于离职研究的一些相关理论为基础,分析了三类导致员工离职的因素:环境因素、个体因素,组织因素。重点讨论了组织因素对员工离职的重要影响作用,这些因素包扩组织的稳定性,组织的企业文化,组织的薪酬福利体系,组织所提供的职业发展机会及平台,组织内的领导力等。此外,本文以笔者所在工作单位D公司为案例,进行了员工离职的实证分析,研究了企业中员工离职的影响与原因,并结合实际情况,对如何降低员工离职率提出了种种建议。通过对员工离职行为的理论研究,本文提出以下观点:员工的离职会对企业造成重大的影响,员工离职是企业需要密切关注的重要问题之一,由于影响员工离职的原因比较复杂,通常都是一个或几个因素共同影响员工做出最终离职的决定。对于公司的管理者和人力资源从业者来说,要站在战略性的高度上来管理员工离职,通过对员工离职原因的分析,找出自身的不足,特别是人力资源管理上的不足,通过各种方法和建议进行全面的管理,才能降低员工离职率,增强员工对公司的满意度,留住人才。关键词:员工离职影响员工离职的因素降低员工离职的建议及方法AbstractWith the continuous development of China’s economy,talent is key factor to ess in each enterprise, but the employee turnover rate is increasing all the time in each enterprise in the past years, which is a big Paper attempts to investigate the overall reason of employee turnover, analyze the key factors to lead the employee turnover, and find the suitable Paper defines the definition of employee turnover and employee turnover rate, especially the employee voluntary turnover. This Paper attempts to use the domestic & international theory as the basis, analyze the relationship between the environmental factors, Personal anizational factors and the employee turnover. Especially anizational factors, it affect the employee turnover obviously, which is including: anization structure’s stability, the organization culture, the C&B system of anization, the