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医院一把手末位表态制.docx


文档分类:医学/心理学 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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:..第一条特制定本制度。第二条第三条第四条一把手末位表态制度为了贯彻落实民主集中制原则,保证决策正确、科学,避免盲目决策,防止决策腐败,加强对领导干部权力的监督和制约,依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》,本制度的末位表态是指领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。医院党总支坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。医院党总支程序按照“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行。事前告知:事先一把手必须将议题告知班子成员,做到议事时心中有数,凡事前未告知的事项一律不上会,任何人议。不得临时动充分讨论:凡集体研究重要事项,必须充分发扬民主,“一把手”不得先定调子,划定框架,班子成员应就事论事,畅所欲言,各抒己见,认真磋商,任何人不得压制民主,私谋串通。末位定议:班子集体研究重大事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由“一把手”综合集体意见并作最后陈述表态。当意见不一、出现明显分歧时,按照少数服从多数原则,实行班子成员集体表决,但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。第五条第六条第七条如实记录:对集体研究的重大问题和事项,必须指定专人进行会议记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案。对一些重大事项,要写出会议纪要,由全体班子成员签字认可,以作为决策责任的依据。如在集体讨论过程中有违反以上程序的现

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  • 时间2020-03-14
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