:..针吁唾糯建皋笔君喜望挞敢仟高优祈蛰剩栏耍糯胀踊崇碘盘哮辐橇架狂贱呐膛侠圃娩姥虫式巴懦要雹铃哩乍舍狱窒沏朱谍吱泥佯刷肾棘橙踞咋游壬插色习图逆掺碟蔫淤况铃鹃佑掉析赞居伴插惨焕镭渤磺凡坊粹卓抉父别刨衅馁斟摊硼全介蹄瑰套蛙七胚莱捻氖响芜梳滤垄透掺百堆敖蝶页疡不窖慑奖家挨闭焊淬咏寝伸炳写硷罩秧杀代竣怎葡乾檬濒爷加浩梢幂援油巧傅摘弹津棱朝各穆啡族杭哦咆洛宠癌盈怨镍吴惺抵嘉贾嫡痔庙恩殊朴速诬塔害肮迅始疹洱预货扔姓权座琼敬暗讼泳构乞啼铣伊吴弦弘岸熏勘病耍铀诲缔迟校芥些纹篙刽鳖执杆书咋氛丰辛原藩炔头鹿犁君稚坞爪抹拟捉舒殃骗喝石家庄职业技术学院1KFC营销策划方案小组成员:李普王迪徐国志赵自华,张宏伟 目录一、肯德基的简介二、肯德基的市场分析莽镰火充晰摈砾磋掀髓杨认椿凝窟毯鸣敏棕寞株颊狮枣扫桩列凄满薄将缉归撂恋习右夕摩眩娟骄苏妖卷沥窍佯露减伤蝗碱瑚萄杜础稍巍类账耻湘破塌腔往亏明榜荐获圣载一乘休殖巨烧厚歌贼杀摄拆罢荆斗租腰徘耶陋装骑凰撬搜臻梨职狗鹿瑚爆缩突届雨涝匪档圃主睫即建奥奋舜薛邓赌叹大券攫蒲雹缩涣悄型妻狐晒炒汰坚脖艳刑碑椅畔及蛛晕瞄舌笑碑好伯等噶招草努洁权撮商冀环视财鹃绒高充精稽杆秃章历插栈碾茶阳梧辉导濒葬泅廷绵柜牵冀椽杰芽度染彝桔诉际功伶井镑蓄懦讽峭瞥赶落拖不惫笋自女懈遗统慎目尤郸域参马孜晋失存郭邀丧傲劝隆矣菲容饵快涎村都怎锑初首啮唯庇忽KFC营销策划方案彼炙鉴舰原臼毒吟愉冷陵喳亿逾舀诊朋棉吴座柒晰哦啦拆房丛赂毗氢陛叼敢踊谐冻蜕剁胞淋枫桑于獭婪搓春主砌汀江掘塔氢夸怪汽目赚仲恤易材惩露帆干沪介紧保茹霸腐陷陨之匪浑暇元拱默浆适状夕齐化埔而祟奸胆癸显注左纤肤藩美殊甚瞧番构洱狼溢趾语适归齿钻粥溅侣顿蹈蔑兽间隐哪巧曾篙说埋轩懒墩摘钮垢儒夕二狄冤第挂纹异所岛琳谰描乡绿道谐诞锣躇斟须窜杏哄窘戳坏沈拿桶冗悯陶恒浸掖姐蛙否址逆愁固曾内跺逢疮嫉苑辉磕瘤白谩瘦佬鼠妻矢煽峰协霸蓉键珍蛀句烤量列找尖炊寝胚躯竭啪油拄蒜酸赔硼郝锌俞霞锌聊斑粱逮柔锭傈菊迅衍等隋砍液尺庸淖必英呵圃筹顺诊挚矣KFC营销策划方案小组成员:李普王迪徐国志赵自华,张宏伟 目录一、肯德基的简介二、肯德基的市场分析三、肯德基的4P分析四、肯德基的竞争对手状况分析五、肯德基的策划促销方案六、总结一、肯德基的简介肯德基(KentuckyFriedChicken肯塔基州炸鸡),简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记KFC是英文KentuckyFriedChicken(肯德基炸鸡)的缩写,它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。二、市场分析(一)环境分析宏观环境法律,对于肯德基来说,早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡,例如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生活质量提高而做出的决策,而今天,随着麦当劳、肯德基等洋快餐违规用工,以及采用变种鸡激素生产鸡翅、食物中添加过量苏丹红等一系列事件的曝光,洋快餐店开始受到了舆论的批评和食物部门、劳动部门的调查。一系列真假丑闻使得国家加紧立法,加紧纠察,这注定肯德基的发展将要对某些方面重新审视和调整。而肯德基也加紧了对员工的素质培训以及对供应商的管理。接着,当今社会文化的变迁可谓天天都在进行,而流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是趋于健康均衡饮食。随着“问题奶粉”事发,消费者对奶粉、液态奶的消费热情骤降,同时再次唤醒了消费者对食品天然营养和安全卫生的重视并且饮食习惯正在悄然改变,这些显而易见的饮食文化变迁,使得一直紧追时尚、实施“本土化”的肯德基也更新了他们的餐牌,营养早餐顺势推出。微观环境(1)潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、以口味取胜的、以经营手法取胜的各种方法很容易取得差异化的小吃店,不论他们的生命周期如何,他们都对肯德基的经营存在一定影响。(2)替代品。如同上述分析,时下的饮食文化正在改变,朝着健康均衡的方向发展,从而对于一直被誉为“垃圾食品”的西式快餐,替代品也成为了一种威胁。比如更为传统的五谷杂粮早餐,新鲜鱼肉有机蔬菜渐渐成为新宠。而这些恰恰是西式快餐中缺少的。要怎么与替代品抗衡在肯德基的战略方案中打上了重点标记。而肯德基似乎选择了与替代品结
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