中小企业薪酬管理制度.doc

XXXX科技有限公司人力资源部管理文档(第三册)版本:编号:人力资源管理系统薪酬管理制度ãXXXX科技有限公司网址:地址:电话目录第一章总则 3第二章薪资结构 4第三章固定工资 8第四章绩效薪资 “12Q”测评奖励 “KPI”绩效奖 11第五章公司效益奖金 12第六章福利与补贴管理 15第七章附则 16总则为使本公司员工的薪资核发有所依循,特制定本制度。本公司将以本地区行业水平为基础,根据员工的人才评估结果、当前所在工作岗位、个人工作绩效、公司的效益等因素核发薪资。公司各事业部的薪酬管理,参见各事业部分配制度执行。各事业部分配制度由事业部自行制定,报公司备案。原则上公司新聘用员工均按聘用人员所任职岗位的最低等级起薪,但有下列情形之一者,可经部门负责人、主管经理、人力资源部共同核定后提高其支薪等级:其所具工作经验,已超过该等级所需专业工作经验三年以上者;所具能力特别优秀者,且为本公司特别难聘人员。本公司的顾问、特约人员、临时人员,视实际情况另行约定或参考本办法执行。薪资结构本公司员工的薪资结构公司员工的薪资结构根据不同的岗位由固定工资、绩效薪资、公司效益奖励、各种福利与补贴组成。其中固定工资包括基本工资和岗位工资,每个员工都享有;其他部分根据不同的岗位分别设置。公司员工的具体薪资结构见下图“XXXX公司固定员工薪酬结构组成图”。XXXX公司固定员工薪酬结构组成图项目岗位薪资收入固定工资绩效薪资公司效益奖金各种福利与补贴货币奖励非货币奖励福利岗位补贴资历补贴基本工资岗位工资12Q组织管理奖KPI绩效奖生活保险交通通讯学历证书工龄月奖季奖年终奖工程奖董事长√√×××√×√√√√√√×××CEO总经理√√√××√×√√√√√√×××副总√√√×√√×√√√√√√×××总监√√√×√√×√√√√√√×××部长√√√×√√×√×√√√√√√√主管√√×√×√×√×√√√√√√√员工其他员工√√×√×√×√×√√√√√√√工程中心员工√√×√×√√√×√√√√√√√确定方式由上级主管协同人力资源部门根据职位分析与评定来确定绩效薪资的数额,并参照《薪酬管理制度》执行。与公司年终利润挂钩。参照公司有关《人力资源管理基本制度》和《薪酬管理制度》的相关规定执行。备注特聘人员仍然需要参照上表入薪资单。