战略管理综合答案.doc

战略管理综合答案.doc一、单项选择题1D,2A,3B, 4B, 5B, 6C,7C, 8B,9D10D,11A12D ,,,,, ,, 11B12C,,,,,1C,2B,3B,4D,5B,6C, 7C,8D,9C,10A,11D,12C,13B,14A15B, 116B,17D,18A,1D,2C,3B,4A5B,6B,7D, 8A,9D,10C,11A12D 13B14A15A16A17C 18D1B2C,3C4D5B,6C,7D, 8B,9B,10A,11A12D 13B14A15C16B17A 18A二、 : ・ABE)、名词解释公司战略:又称总体战略,是一个企业的整体战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领战略群体:是指产业内执行相同或类似战略,并具有类似战略特性的一组企业。企业使命:管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想战略联盟:是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体重点集屮战略:称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集屮于某一特定的购买集团、产品线的某一部分或某一地域市场的一种战略进入壁垒:是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价企业愿景:是企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。是一个企业的领导用以统一毎个企业员T的思想和行动的有力武器。它由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成生产战略:是企业在生产的成木、质量、流稈等方血建立和发展相对竞争优势的基木途径,规定企业生产制造和采购部门的工作方向,为实现企业总体战略服务。相关多元化:又称为同心多元化,是指虽然企业发展的业务具有新的特征,但它与企业的现有业务具有战略上的适应性,它们在技术、工艺、销售渠道、产品等方面具有共同的或是相近的特点。成木领先战略:也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业屮最低的成木,从而获取竞争优势的一种战略。1・・退出壁垒:是指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想3•财务战略财务战略:就是根据公司战略、竞争战略和具他职能战略的要求,对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略不相关多元化:又称为集团多元化,即企业通过收购、兼并其他行业的业务,或者在其他行业投资,把业务领域拓展到其它行业屮去,新产品、新业务与企业现有的业务、技术、市场毫无关系差异化战略:是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。