浅析华为企业文化的塑造与启示 大学论文.doc

浅析华为企业文化的塑造与启示_大学论文.doc建)昌大学共韦巻院NANCHANGUNIVERSITYGONGQINGCOLLEGE学士学位论文(设计)THESISOFBACHELOR(2008—20012年)中文题目:浅析华为企业文化的塑造与启示英文题目:AnalysisontheconstructionofenterprisecultureandEnlightenmentofHuawei学 院:系 别:专业班级:学生姓名:学 号:指导教师:共青学院工商管理系08工商管理本科一班江敏8053108037魏永平二O—二年学士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文屮特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。FI期:本人姓名:目录摘耍 IAbstract II第一章华为企业文化概述 11」企业文化概念 1第二章华为金业文化塑造 52」华为企业文化塑造的成功Z处 6第三章华为企业文化塑造存在的问题及应对方法 83」华为金业文化塑造存在的问题 9第四章华为金业文化塑造对企业发展的启示 114」华为企业文化塑造对我国企业发展的启示 13结论 14参考文献(References) 15致谢 16浅析华为企业文化的塑造与启示摘要企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。华为文化塑造的成功在于其狼性文化的深刻领悟,华为认为狼是金业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。然而,华为企业文化塑造也存在十分深刻的缺陷,因为,“狼性”本质上所体现的是残酷无情、不择手段、无视人性、狡诈凶残,这极易造成企业及员工产生文化迷失。对此,更加人性化,塑造一个相对自由、开放的环境,使得企业文化更加灵活,能够随着环境和条件的变化而适当的进行调整将是华为的改善方向。通过对华为的分析,我们知道,企业文化的和谐不容忽视,企业文化的常青在于文化的不断创新;我国民营企业为了应对未来国际市场的风险与挑战,金业文化的方向应该是形式与内涵的统一,不断向学习型组织转变,不断创新并培育具有民营企业特色的文化,努力打造白年企业文化。关键词:华为;华为文化;狼文化;企业文化;文化塑造;anization,groupconsciousness,workstyle,,Huaweibelievesthatwolfenterprisestolearnfromandtothewolftolearnthe”Wolf”,however,thereareveryprofounddefects,asreflectedonthenatureofthe”wolf'ruthless,unscrupulous,ignoringhumannature,cunningcruelty,,morehumane,toshapearelativelyfreeandopenenvironment,,weknow,theharmonyofthecorporateculturecannotbeignored,Evergreencorporatecultureisacultureofcontinuousinnovation;Chinafsprivateenterprisesinordertodealwiththerisksandchallengesofthefutureinternationalmarket,thecorporatecultureshouldbedirectedtowardstheformandcontentofunifie