门店业绩奖金方案.docx

门店业绩奖金方案适用范围:优优城门店业绩奖金提奖标准::完成门店销售额任务指标n门店店长:门店销售额均达成90%的情况下提奖;nn区域主管:在门店销售额均达成90%的情况下;所负责区域(楼层)品类整体销售额达成的情况下可提奖;nn门店其它岗位人员:门店销售额达成90%的情况下可提奖。=提奖基数×提奖系数×提奖人数任务达成率(a)提奖基数提奖系数提奖额度a<90%00090%≤a<95%%≤a<100%%≤a<110%%≤a<120%%≤a<130%%≤a<150%≥150%1000a+×(a+)(a)范围设定不同的提奖基数,具体如下:na<90%,无业绩奖金;n90%≤a<95%,提奖基数为500元;n95%≤a<110%,提奖基数为600元;110%≤a<120%,提奖基数为700元;120%≤a<130%,提奖基数为,800元;130%≤a<150%,提奖基数为,900元;a≥150%,提奖基数为1000元。备注:a=实际销售额×100%,详见下表:销售任务达成率(a)提奖系数a<90%090%≤a<95%%≤a<100%%≤a<110%%≤a<120%%≤a<130%%≤a<150%≥150%a+%以上,提奖系数=a+。业绩奖金发放标准:=提奖基数×提奖系数×部门提奖人数;个人业绩奖金=部门业绩奖金发放额度×(个人岗位KPI月考核得分×岗位系数×出勤系数)÷本组人员(岗位KPI月考核得分×岗位系数×出勤系数):n员工当月KPI考核得分不低于80分(低于80分无业绩奖金);n月度任务达成超出120%部分的提奖在次月发放;n每季度根据销售任务累计达成情况对提奖进行调节补差。:根据门店各岗位与销售的关系度高低,确定不同的岗位系数,具体如下:n店长系数2;;n收银岗位系数(,,);财务、行政、;n试用期人员,。