妇产科五年发展规划目标借鉴.ppt.ppt

妇产科五年发展规划目标妇产科五年发展规划目标妇产科妇产科前言前言妇产科专业特点:妇产科专业特点:““急急忙忙乱乱脏脏””““高风险高风险低投入低投入高回报高回报””床位周转快,业务工作繁琐床位周转快,业务工作繁琐,我们虽然,我们虽然做了大量的工作,但在科室管理、疾病诊做了大量的工作,但在科室管理、疾病诊断路径及诊治流程还有待完善,值此对院断路径及诊治流程还有待完善,值此对院领导、医务科、护理部及兄弟科室对我科领导、医务科、护理部及兄弟科室对我科工作的支持、帮助和理解表示诚挚谢工作的支持、帮助和理解表示诚挚谢意!!意!!总体目标总体目标??配备一支优秀的配备一支优秀的医疗技术团队医疗技术团队,扩大规,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,以病人为中心,把病人的利益放在首位。以病人为中心,把病人的利益放在首位。??发展微创技术,树立微创品牌发展微创技术,树立微创品牌,以高、,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。护理服务呵护患者的健康。??转变服务模式及理念,延伸服务转变服务模式及理念,延伸服务,做好,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。益,为医院做出更大贡献。切入点切入点??加强法律法规与职业道德学习、加强法律法规与职业道德学习、提高职业道德素提高职业道德素质及医护质量质及医护质量??扩大科室规模,培养高素质人才,提高业务素质扩大科室规模,培养高素质人才,提高业务素质??教学科研工作教学科研工作??业务发展规划(门诊、妇科、产科)业务发展规划(门诊、妇科、产科)??转变服务模式及理念,延伸服务转变服务模式及理念,延伸服务??科室管理科室管理一、加强法律法规与职业道德学习一、加强法律法规与职业道德学习提高职业道德素质及医护质量提高职业道德素质及医护质量??认真组织学习运用相关法律法规与职业道德法规,特认真组织学习运用相关法律法规与职业道德法规,特别是学好别是学好《《中华人民共和国职业医师法中华人民共和国职业医师法》》、、《《护士管理办护士管理办法法》》、、《《医疗事故处理条例医疗事故处理条例》》、、《《中华人民共和国传染病中华人民共和国传染病防治法防治法》》等法规,真正做到依法职业。等法规,真正做到依法职业。??认真学习认真学习《《医德规范医德规范》》,强化以病人为中心的理念,,强化以病人为中心的理念,更新服务理念,以高尚的医德、优质的服务,树立医疗卫更新服务理念,以高尚的医德、优质的服务,树立医疗卫生行业的新形象。生行业的新形象。??真正做到真正做到““救死扶伤,尊重病人、文明服务、廉洁奉公、救死扶伤,尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精””,建立健全,建立健全各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实,确保各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实,确保医疗安全。医疗安全。二、扩大科室规模,培养高素质人才,提高二、扩大科室规模,培养高素质人才,提高业务素质业务素质??床位设置床位设置100100张,分张,分妇科、产科妇科、产科,医疗,医疗人员人员25-3025-30人,引进高学历人才人,引进高学历人才3-53-5人,护理人,护理人员人员34-3634-36人,产房人,产房12-1612-16人,不断扩大科室人,不断扩大科室规模,计划规模,计划55年内将科室分为:年内将科室分为:妇科肿瘤、妇科肿瘤、妇科内分泌、内窥镜、产科、高危妊娠病妇科内分泌、内窥镜、产科、高危妊娠病区区等亚专业,达到专病专治。等亚专业,达到专病专治。??加大人才培养力度,强化业务建设,加大人才培养力度,强化业务建设,选选拔好学科带头人拔好学科带头人,,重视人才梯队的培养重视人才梯队的培养,,有计划的选派人员到上级医院进修学习,有计划的选派人员到上级医院进修学习,参加国内外学术活动。参加国内外学术活动。??培养全科人员必须具备的职业技能及职培养全科人员必须具备的职业技能及职业素质业素质::基础知识、专业技能、特殊技能、基础知识、专业技能、特殊技能、科研能力、创新思维、独到见解、严谨态科研能力、创新思维、独到见解、严谨态度、健康心理、端庄仪表、职业言行度、健康心理、端庄仪表、职业言行等,等,对下级大夫高标准、严要求,做好传、帮、对下级大夫高标准、严要求,做好传、帮、带,不断提高科室整体业务水平。带,不断提高科室整体业务水平。三、教学科研工作三、教学科研工作??科研教学工作关系到一个科室的业务发展、技科研教学工作关系到一个科室的业务发展