:..........................................................................:....................................................................:.........................................................................................................................................、项目CBS.........................................................................................................................................................................................................::系统中主要通过目标成本(包括目标成本和目标成本变更)的编制,实际成本的归集和统计,以及两者之间的对比分析,达到成本管理的目的。系统提供两个维度(核算类别为WBS和CBS)进行目标成本和实际成本的归集和统计,灵活的满足项目的成本管理的需求。:,CBS节点来进行目标成本的编制与实际成本的归集及两者对比。由成本控制部来进行目标成本编制和业务点成本归集,、项目CBS项目WBS由各工程处根据每个项目自行输入维护,总部给出最基本的分类为土建:正负零、主体封顶、竣工安装:预埋,安装装潢:基础装修,竣工(暂定)工程处根据自身情况可以进行细分,只能比其细,不能比其粗。总部给出了CBS所有的科目,如下图,工程处根据项目实际情况进行选择。科目编码父级科目编码科目名称00待分摊费用1人工费(自有班组)、CBS进行目标成本的编制。单据编号:项目
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