国际贸易实习报告 张宇.doc

国际贸易专业毕业实习报告姓名:张宇班级:国贸07-1班学号:22070636指导老师:郭凤华目录一、 企业的基本状况 31、公司简介 32、企业的经营管理 33、组织结构 64、服务流程 6二、贸易方式 7三、业务关系的建立 9四、业务程序 10五、国内橡胶现状及徐轮存在的问题分析 131、国内橡胶现状 132、徐轮存在的问题分析 13六、实习总结 15根据学校要求,为了使在大学期间所学的理论知识得到进一步的巩固,也为以后能更好的适应工作岗位,所以我利用这个学期的实习期间来到了徐州徐轮橡胶有限公司进行了为期两个月的实习。企业的基本状况1、公司简介徐州徐轮橡胶有限公司是一家中外合资企业,位于徐州贾汪工业园区内,占地800亩,公司注册资金1亿元。徐轮橡胶是国内大型大型的工程胎、农业胎、叉车胎和汽车轮胎生产基地,公司综合生产能力235万套轮胎,其中:工程轮胎30万套;大型农用胎70万套;工业胎60万套,销售收入20亿元,自营出口8000万美元。综合实力排行业前15位,跨入世界轮胎行业75强。公司现有员工2800人,其中工程技术人员420人。企业通过了ISO9001:2000标准质量体系认证体系、认证。产品现已形成工程机械轮胎、农业轮胎、工业车辆轮胎、载重轮胎、轻型载重轮胎、实芯胎7大系列400多个产品规格。“甲”牌系列产品连续10年被江苏省名牌产品认定委员会认定为“江苏名牌产品”,深得国内外用户的信赖。徐轮橡胶并与国际纽荷兰、约翰迪尔、国内徐工、一拖、福田、南汽等著名公司建立了稳定配套关系,产品畅销国内各个省市及美国、西欧和澳大利亚,新加坡等市场。公司奉行“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,坚持以工程轮胎、农业轮胎为主导的发展战略,致力于做优、做强、做大企业,做中国工程轮胎和农业轮胎生产、销售和开发的强者。公司将以人为本,精心营造优秀的企业文化和良好的发展环境,科学的开发人力资源,为徐轮橡胶有限公司的跨越式发展打下坚实的基础!2、企业的经营管理徐州徐轮橡胶有限公司所遵循的方针是:质量是生命,科技求领先,过程零缺陷,服务到永远。质量方针是一个企业的总的质量宗旨和质量方向,它说明了企业在质量方面所追求的目标以及为达到这个目标所遵循的方向和实现的途径。质量是企业的生命,质量意识是企业的灵魂,是企业进步的向导。有了它,可以使企业有一个积极向上的追求,充满了新的活力和生机。如果说企业生存靠质量,那么发展就要靠科技了。科技求领先,本着这个发展信念,使成立于2006年4月6日的中外合资徐州徐轮橡胶有限公司,目前年综合生产能力达235万套轮胎,其中:工程轮胎30万套,大农用胎70万套,工业胎60万套,销售收入20亿元,自营出口8000万美元。企业通过了ISO9001:认证。产品已形成工程机械轮胎、工业车辆轮胎、农业轮胎、载重轮胎、轻型载重胎、实心胎7大系列400多个产品规格。零缺陷特别强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。徐轮橡胶提出过程零缺陷,旨在提高全员对产品质量的责任感,视责任如泰山,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,从而保证产品质量。在企业里,要有一个和客户互动、以客户为导向、以客户的体验为体验的市场营销机制。在一个丰富想象的背后,必须有一个非常职业化的经理人团队来支持流程和技术的完善。这就必须把创意的部分整合成标准化的概念,才能使企业的价值真正得以体现。随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源。越来越多的企业开始应用知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的企业文化环境。所以,构建与知识管理相适应的现代企业文化是值得关注的重要问题。企业知识管理体现了知识经济社会中人们探索知识资源在生产实践中的新发展,它把知识和知识活动作为企业的财富和核心通过创建合适的环境和条件,利用企业员工和集体的智慧,实现知识的交流与共享、创新与增值,在知识创新中谋求企业竞争力的提高和企业的持续发展。由此可见,构建与企业知识管理相适应的现代企业文化是知识管理成功实施的关键。基于知识管理的企业文化应该是一种学习型、共享型、创新型的现代企业文化。企业文化可以分为以下几种:第一,学习型的企业文化。学习型的企业文化,一是强调“终身学习”,组织中成员只有养成终身学习的习惯,才能形成组织良好的学习气氛,促使员工在工作情境中不断地学习;二是强调“全员学习”,企业的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习,提高各类人员的创新能力。尤其是决策层,他们决定企业发展方向和战略,因而更需学习;三是强调“全过程学习”,即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程,如计划、执行、控制等环节;四是强调“团体学习”,组织不但重视个人学习和个人智力的开发,而且强调组织成员的合作