信息化水平登高计划培训.ppt

目录一、信息化登高计划背景二、信息化水平评价对象三、信息化水平评价指标说明四、公司信息化水平评价分析五、主要差距与改进措施分析六、公司信息化登高计划目标七、公司信息化登高主要项目八、公司信息化登高路线九、公司信息化登高投资十、公司信息化登高预期效果十一、各单位配合工作一、登高计划背景1、2008年评价共有145家央企参评,,水平级别C级,总排名是第67位,处于平均水平偏上,在电力行业中排名第6。,水平级别A级,总排名是第4位。2、2008年国资委召开第二次央企信息化工作会要求各央企必须制订确实可行的信息化“登高计划”,提高信息化整体水平。一、登高计划背景3、2008年南网公司开展信息化水平评价7个分、子公司中,,水平级别C级,排名第3位。,排名第1位,水平级别B级,,水平级别C级,排名第2位。4、2008年南网公司召开信息化工作会要求信息化工作与创先工作相结合,制定确实可行的“登高计划”,在“十一五”末南网信息化水平达到B级上游水平(B+)。二、信息化水平评价对象1评价,如对南方电网公司整体信息化水平作评价,不对二级央企(如省电网公司)信息化水平作评价。2、南网公司只对分、子公司信息化水平作评价。下一步是否对供电局和县级供电企业信息化水平作评价,尚在研究之中。三、信息化水平评价指标说明1、各水平等级对应的分值和水平A级:90--100分表示企业信息化处于;B级:80--89分表示企业信息化水平基本达到;C级:60--79分表示企业信息化水平在以上;D级:40--59分表示企业信息化水平处于;E级:39分以下表示企业信息化水平低于评价指标说明2、评价指标范围一级指标:5项二级指标:19项采集指标:107项达到A级必备指标:14项达到B级必备指标:22项四、公司信息化水平评价分析1、%%%%%、公司信息化水平评价分析2、一级指标雷达图四、公司信息化水平评价分析3、二级指标雷达图(低于60%的有5项)五、主要差距与改进措施分析1、在信息化领导力方面信息化规划滚动修编周期长;专职领导、专业管理机构、责任到位等方面还需建立和完善;领导层决策分析的信息化支持不足。